影响世界的100个管理定律无论身处什么行业.doc

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影响世界的100个管理定律无论身处什么行业

影响世界的100个管理定律:无论身处什么行业,都值得一读!2014-6-17 12:25?阅读(16.59万)  HYPERLINK javascript:void(0) 赞(13901)  HYPERLINK javascript:void(0) 评论(265)  HYPERLINK javascript:void(0) 转载(8997)  HYPERLINK javascript:void(0) 分享(1.45万)  HYPERLINK javascript:void(0) 复制地址  HYPERLINK javascript:; 收藏夹按钮收藏  HYPERLINK javascript:void(0) 更多  HYPERLINK /822989003/blog/1403061058 \o 遇见一米阳光 10种抢眼阳台空间设计 享受惬意时光 上一篇? HYPERLINK /822989003/blog/1402973762 \o 桑叶,只要你能用的好,原来也是宝。 下一篇:桑叶,只要你能用... 引导语:企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留??人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。 小编:颜如玉(QQ ? ??1.奥格尔维定律 :善用比我们自己更优秀的人 ??2. 光环效应:全面正确地认识人才 ??3. 不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作 ??4. 蘑菇管理定律 :尊重人才的成长规律 ??5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会 ??6. 酒与污水定律:及时清除烂苹果 ??7.首因效应:避免凭印象用人 ??8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才 ??9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才 ??10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上 ??11.特雷默定律:企业里没有无用的人才 ??12.乔布斯法则:网罗一流人才 ??13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才 ??14.海潮效应 :以待遇吸引人,以事业激励人 ??第二章:以人为本的人性化管理 ??古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。 ??15.南风法则:真诚温暖员工 ??16.同仁法则:把员工当合伙人 ??17.互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业 ??18.蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境 ??19.柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理 ??20.坎特法则:管理从尊重开始 ? ? ??21.波特定律:不要总盯着下属的错误 ??22.刺猬法则:与员工保持“适度距离” ??23.热炉法则:规章制度面前人人平等 ??24.金鱼缸效应:增加管理的透明度 ??第三章:灵活有效的激励手段 ??有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。 ??25.鲶鱼效应:激活员工队伍 ??26.马蝇效应:激起员工的竞争意识 ??27. 罗森塔尔效应:满怀期望的激励 ??28. 彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施 ??29.“保龄球”效应:赞赏与批评的差异 ??30.末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力 ??31.默菲定律:从错误中汲取经验教训 ??32.“垃圾桶”理论:有效解决员工办事拖沓作风 ??33.比马龙效应:如何在“加压”中实现激励 ??34.横山法则:激励员工自发地工作 ??35.肥皂水的效应:将批评夹在赞美中 ??36.威尔逊法则:身教重于言教 ??37.麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力 ??38.蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感 ??39.赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性 ??40.激励倍增法则:利用赞美激励员工 ? ? ??41.倒金字塔管理法则:赋予员工权利 ??42.古狄逊定理:不做一个被累坏的主管 ??第四章:沟通是管理的浓缩 ??松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”管理者的真正工作就是沟通。不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。 ??43.霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来 ??44.杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式 ??45.沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证 ??46.威尔德定理:有效的沟通始于倾听 ??47.踢猫效应:不对下属发泄自己的不满 ??48.雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人 ??49.特里法则:坦率地承认自己的错误 ??第五章:崇尚团队合作精神 ??比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团

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