灵新煤矿：一流的职工文化塑造一流的职工队伍.pdfVIP

职工文化体系的建立 从建矿开始，神华宁夏煤业集团公灵 新煤矿的职工文化一直蓬勃开展，在不同 时期，以不同的名称、形式存在，如各类 协会、兴趣小组、文体文化活动、班组建 编者按：职工文化建设是推动企业文化建设的有效途径。作为宁东首 座现代化矿井，灵新煤矿在二十多年的发展建设历程中，长期致力于职工 文化建设的不断丰富与发展，形成了独具灵新特色的职工文化体系和职工 文化载体。职工文化软实力已经成为灵新煤矿和谐发展、科学发展，不断 实现梦想的重要推手。 灵新煤矿： 一流的职工文化塑造一流的职工队伍 杨 龙 高志远 设、道德讲堂等等。在不同时期，也曾经 以不同形式开展过广泛的职工文化系列活 动，如“创建学习型组织、争做知识型员 工”、感恩文化等。但直至今年年初，才 将以前的各类文化活动梳理归纳，命名以 “职工文化”，并提炼形成了灵新煤矿职 工文化体系。 灵新煤矿职工文化体系包括理念体系 和创争文化、道德文化、阵地文化、班组 文化、岗位文化。理念体系是对以前不同 时期的各类精神、流行在职工中的口号进 行提炼形成的。创争文化、道德文化、阵 地文化、班组文化、岗位文化五个文化是 现有的各类职工文化活动的规整。 在理念体系建设上，将职工文化的主 要内容确定为：职工的思想道德教育与引 导、安全、科学技术知识的普及与提高、 文学艺术的创作与欣赏、文娱体育活动的 特别推荐 14 《中国职工教育》 2014 年第 3 期 总第 264 期 开展与组织、班组建设的组织与活动、岗 位行为的规范与管理；将职工文化的建设 的目标确定为：提升职工道德、提高职工 素质、构建和谐劳动关系。 归纳以前的各类职工精神，将灵新煤 矿职工文化的核心价值观定位为：劳动神 圣、工人伟大、创造光荣、知识崇高和健 康工作、幸福生活、维护权益；将灵新煤 矿职工文化信条定位为：生命为本、信守 道德、体面劳动、尊严生活、建功立业、 追求卓越。 职工文化建设的做法和成效 按照创争文化、道德文化、阵地文 化、班组文化和岗位文化“一体运作，分 别建设”的思路，灵新煤矿形成了由矿工 会协调组织，各部门、区队、车间分会共 同参与的职工文化建设格局。 职工创争文化 灵新煤矿职工创争文化是以培养和造 就一支高素质职工队伍为目标，以提高技 能素质为基础，以实施技能培训、开展技 能比武竞赛和业余文体活动为载体的文化 形式和文化行为。 一是十年不间断开展“创建学习型 组织，争做知识型员工”活动为职工创争 文化奠定了坚实的基础。从2002年起，灵 新煤矿开始开展“创建学习型组织，争做 知识型员工”活动一直延续至今，灵新煤 矿的创争文化的主要阵地都来自“创争” 活动。“创争”活动以“人才兴矿”为出 发点，以“成功的企业首先是所学校，优 秀的员工永远都是学生”为格言，开创了 “现场培训、实践演练、专家课堂、技艺 交流”四个层面的培训和“岗位练兵、技 术比武、技能竞赛、导师带徒”四项主要 提技增素活动。开辟了以技能人才为主体 的高技能人才科技课堂、以退伍军人为主 体的退伍军人学技提质科技课堂、以总工 程师为为主体的工程技术人员培养科技课 堂、以教育培训中心为主体青工技术培训 科技课堂“四大课堂”， 通过研讨解决 实际工作中的难题，带动员工学技术、钻 业务。灵新煤矿被神宁集团公司誉为“人 才培养的摇篮”，十年不间断的“创争” 活动起到了重要的作用。 二是国家级张奋技能大师工作室、 劳模工作室在职工创争文化中发挥了标杆 引领作用。2011年，灵新煤矿申报成立了 国家级技能大师工作室专门机构，重点培 育技师及以上高技能层次人才，针对生产 难题进行人才团队技能交流和革新项目研 发。同时，成立了劳模创新工作室，由矿 历届荣获集团公司及以上的劳动模范、技 能状元、技术能手、首席技师、创新能 手等56人组成，主要以“传艺、攻关、研 发、交流”为主攻方向，以“陪、练、 赛”实操训练为主要方式，充分发挥团队 成员的“传帮带”作用及辐射效应。 技能大师工作室和劳模工作室创立 以来，共开发采掘机电等方面培训教材 8本，申报成果2项获国家专利，专题技 术成果5项，增收节支、创新创效500余 万元，实现年度培养高级工10人，技师5 人，高级技师2人。去年以来，劳模技术 创新团队创新并使用的“冷却水回收复 用”、“ 皮带张紧装置的改造”、 “刮 板机矸石机械分离”、 “胶带输送机CSB 制动系统改造”等创新项目不仅破解了安 全生产过程中遇到的瓶颈难题，也为周边 矿井类似难题的解决提供了经验。 三是职工技术协会成为职工创争文化 的中坚力量。灵新煤矿各类职工技术协会 从建矿开始就一直存在并得到不断充实。 现在已经发展到矿上有大的技术协会，区 队有创新小组，班组有技术互助小组的繁 盛局面。职工技协除了技术交流外，主要 是围绕矿安全生