时间管理(学员版)研讨.pptxVIP

讲师：陈东 2014年6月;时间帐目表;课程纲要;时间管理理念的演变;案例讨论;时间管理的误区;担心部属做错事； 担心下属表现太好； 担心丧失对下属的控制； 不愿意放弃得心应手的工作； 找不到合适的下属授权。 ;;误区四：整理整顿不够（凌乱）;抓住当下; 十大时间盗贼;时间管理的真正含义;要事第一;第二章：时间管理的原则; ; ;工作优先矩阵;工作价值矩阵;工作结果矩阵;;OEC管理;22;80/20不同于普通思维的地方;其他原则：有序原则;第三章：时间管理的方法和技巧;你每周会有哪些活动？;评估你的时间使用情况;;第二步：明确你的目标;工作日程表;将目标分解成工作计划; ; ;34; ;逻辑树的关键原则;;工作任务分解结构（Work Breakdown Structure）为顺利完成项目所需要的所有任务和活动的逻辑组成关系;WBS范例;工作任务分解结构WBS;第四步：制定时间计划;效率曲线;估计行动时间的长短;预留出弹性时间;第五步：确定浪费时间的因素并寻找对应的策略;确定浪费时间的因素;我要死掉了！;打扰是第一时间大盗 ;案例：提交报告vs汇报;电话策略;不要拖延;第六步：实施你的计划;实施、评估并调整时间计划;