- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
塑造团队凝聚力-选编
-塑造团队凝聚力- ――打造高绩效团队;自我提问 自我解答;什么是团队;什么是团队精神;团队精神——
是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 ;1、个人与团队是“舟”与“船”的关系
2、每个团队都可选择当“猫”还是“虎”
3、团队中推力、拉力、阻力的形成
4、没有完美的个人只有完美的团队
5、做小事靠个人,成大事靠团队;;对工作敬业 ;团队为何会缺乏活力?;问题的元凶;小 心 陷 阱;避免陷阱1:确立团队的工作原则;避免陷阱2:卓有成效的团队会议;避免陷阱3:培养相互尊重的氛围;避免陷阱4:提供和获取有效的反馈;明确的目标和角色意识
较高的培养能力
良好的人际关系与沟通
灵活变通的能力
最佳绩效水平
认可及赞赏
士气高昂
;;思 考 题;
您可能关注的文档
最近下载
- 高三英语一轮复习之构词法+课件.pptx VIP
- 机能学实验安全教育.pptx
- 《热电联产产品碳足迹量化与评价方法》(TCIECCPA 026-2024).pdf VIP
- 2024年LTE网络优化(中级)技能理论考试题库(含答案).docx VIP
- 智能设备数字孪生应用 第2章 数字孪生的相关领域.ppt VIP
- MDSAP QMS P0007.005质量记录控制程序 2019-01-11.pdf VIP
- 咖啡空间运营商业计划书.pptx VIP
- 发酵工厂工艺设计.pdf VIP
- 2025第三届全国技能大赛海南省选拔赛-网络安全(世赛选拔)项目技术文件.pdf VIP
- 质量管理体系-8 运行之“8.5 生产和服务提供”理解与应用培训指导材料(雷泽佳编制2024B0).docx VIP
文档评论(0)