- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分销渠道管理.第1章
分销渠道管理;得渠道者 得天下;迪比特斥5亿元购回手机革命渠道;;第一章 分销渠道的功能、结构与管理关系;;;什么是分销渠道? ;二、分销渠道的功能;概括起来有三种功能:;订货
Ordering;三、分销渠道的基本业务流程
渠道业务流程是指渠道成员一次执行的的一系列功能是描述成员的活动或业务的概念.这些流程将所有的渠道成员联系起来.
1.物流——产品从生产领域向消费领域转移过程中的一系列产品实体运动。(包括储存、运输)
2.所有权流——产品从生产领域向消费领域转移过程中的一系列买卖交易活动(所有权转移)
3.促销流——向中间商和顾客进行的促销活动。(通过广告、宣传等手段)
4.洽谈流—— 产品实体和所有权在成员间每转移一次,就要进行一次洽谈.(双向)
;分销渠道的基本业务流程;分销渠道的基本业务流程;分销渠道的主要流程与参与机构;四.分销渠道功能与流程的关系;问题;第二节 分销渠道的基本结构;;;批发商
Wholesaler;;二.宽度结构;;三.系统结构;;例如:分销渠道的系统结构;;一、分销渠道管理的重要性;;有无中间商的交易情况不一样
① ①
生 ① ② 消 生 ① ② 消
产 ② ③ 费 产 ② ③ 费
者 ③ ④ 者 者 ③ ④ 者
⑤ ⑤
没有中间商需要15次交易 有中间商只要8次交易
;二、分销渠道产出与成本;三、整合渠道成本优势;;
文档评论(0)