- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程项目的前期策划及决策
第3章 工程项目的前期策划与决策;工程项目策划与决策的基本原则;;一、项目策划(PP)的作用;2、项目实施策划 项目实施策划,旨在把建设意图的项目构思,如何展开实施,变成有现实可能性和可操作的行动方案,提出带有谋略性和指导性的设想,它包括以下几个方面:;(1) 工程项目目标策划;(1) 工程项目目标策划;战略目标;(2) 项目组织策划;(3)项目融资策划;投资决策分析;(4)项目管理策划;(5)项目控制策划
工程项目动态管理过程:; §3-2 项目构思和投资机会研究; 二、投资机会研究; 二、投资机会研究; §3-3 项目建议书; §3-4 可行性研究;可行性研究的阶段;可行性研究的内容;房地产开发项目可行性研究内容:;可行性研究的步骤;§3-5 工程项目评估与决策;可行性研究与项目评估的关系;可行性研究与项目评估的关系;可行性研究与项目评估的关系
文档评论(0)