法国电信战略分析终稿.doc

课程作业 法 国 电 信 集 团 战 略 分 析 课程 公司战略管理 授课教师 王 玉 学生姓名 周承开 学号 班级 04工商管理 日期 2007年1月1日 目 录  TOC \o 1-3 \u 一、引言  PAGEREF _Toc155594695 \h 3 二、企业简介  PAGEREF _Toc155594696 \h 3 三、远景和使命  PAGEREF _Toc155594697 \h 3 （一）远景  PAGEREF _Toc155594698 \h 3 （二）使命  PAGEREF _Toc155594699 \h 3 1．单一的服务门户网站  PAGEREF _Toc155594700 \h 3 2．统一的客户关系  PAGEREF _Toc155594701 \h 3 3．适应新形势简化品牌架构  PAGEREF _Toc155594702 \h 3 4．其他  PAGEREF _Toc155594703 \h 3 四、关键战略四要素  PAGEREF _Toc155594704 \h 3 （一）业务组合  PAGEREF _Toc155594705 \h 3 1．移动电话业务  PAGEREF _Toc155594706 \h 3 2．互联网服务  PAGEREF _Toc155594707 \h 3 3．电视业务  PAGEREF _Toc155594708 \h 3 （二）资源配置  PAGEREF _Toc155594709 \h 3 （三）竞争优势  PAGEREF _Toc155594710 \h 3 1．品牌优势  PAGEREF _Toc155594711 \h 3 2．服务优势  PAGEREF _Toc155594712 \h 3 （四）协同优势  PAGEREF _Toc155594713 \h 3 五、外部环境分析  PAGEREF _Toc155594714 \h 3 （一）一般环境分析  PAGEREF _Toc155594715 \h 3 1．政治环境  PAGEREF _Toc155594716 \h 3 2．经济环境  PAGEREF _Toc155594717 \h 3 3．技术环境  PAGEREF _Toc155594718 \h 3 （二）产业环境分析  PAGEREF _Toc155594719 \h 3 1．通讯业外部环境分析  PAGEREF _Toc155594720 \h 3 2．法国电信EFE外部要素分析  PAGEREF _Toc155594721 \h 3 六、内部能力分析  PAGEREF _Toc155594722 \h 3 （一）法国电信内部环境分析  PAGEREF _Toc155594723 \h 3 （二）法国电信IFE内部要素分析  PAGEREF _Toc155594724 \h 3 (三)SWOT综合分析  PAGEREF _Toc155594725 \h 3 七、业务组合战略  PAGEREF _Toc155594726 \h 3 （一）高发展、高份额区域（明星业务）  PAGEREF _Toc155594727 \h 3 （二）低发展、高竞争力区域（奶牛业务）  PAGEREF _Toc155594728 \h 3 （三）低发展、低份额区域（跑狗业务）  PAGEREF _Toc155594729 \h 3 （四）高发展、低份额区域（问号业务）  PAGEREF _Toc155594730 \h 3 八．公司战略选择  PAGEREF _Toc155594731 \h 3 （一）横向一体化战略  PAGEREF _Toc155594732 \h 3 （二）国际化战略  PAGEREF _Toc155594733 \h 3 （三）合资战略  PAGEREF _Toc155594734 \h 3 九、品牌战略  PAGEREF _Toc155594735 \h 3 （一）整合品牌  PAGEREF _Toc155594736 \h 3 （二）品牌业务  PAGEREF _Toc155594737 \h 3 1．新型通信服务  PAGEREF _Toc155594738 \h 3 2．新型信息娱乐服务  PAGEREF _Toc155