各部门职掌及负责人姓名更新日期20121101.doc

各部門職掌及負責人姓名?????????????????????????????????????????? 更新日期：2012/11/01部 門 名 稱部 門 職 掌主 管 姓 名風險管理委員會1.擬訂風險管理政策、架構、組織功能，建立質化與量化之管理標準，定期向董事會提出報告並適時向董事會反應風險管理執行情形，提出必要之改善建議。 2.執行董事會風險管理決策，並定期檢視公司整體風險管理機制之發展、建置及執行效能。 3.協助與監督各部門進行風險管理活動。 4.視環境改變調整風險類別、風險限額配置與承擔方式。 5. 協調風險管理功能跨部門之互動與溝通。 陳嘉文 總經理風險管理室1.負責公司日常風險之監控、衡量及評估等執行層面之事務，其應獨立於業務單位之外行使職權。 2.風險管理單位應依經營業務種類執行以下職權： （1）協助擬訂並執行董事會所核定之???險管理政策。 （2）依據風險胃納，協助擬訂風險限額。 （3）彙整各單位所提供之風險資訊，協調及溝通各單位以執行政策與限額。 （4）定期提出風險管理相關報告。 （5）定期監控各業務單位之風險限額及運用狀況。 （6）協助進行壓力測試。 （7）必要時進行回溯測試（Back Testing）。 （8）其他風險管理相關事項。 3.董事會或風險管理委員會應授權風險管理單位處理其他單位違反風險限額時之事宜。劉麗秀副理稽核室1.依本公司規章制度對全公司業務、財務、資產保管及資訊進行查核。 2.評估各單位自行查核辦理績效。 3.各種違規事項之查核及簽報議處。 4.上峰交辦案件之調查、分析、報告。 5.其他有關稽核事項之處理。傅仲權總稽核法令遵循室1.依本公司法令遵循制度，查核各單位法令遵循事項與違反之改進處理。 2.年度法令遵循計劃與法令遵循作業手冊之擬訂、執行及檢討改善。 3.保險法令等相關法令規章之變動管理。 4.法令遵循之教育訓練及業務宣導。 5. 代位追償案件、代客訴訟案件及其他訴訟、非訴訟案件之處理。 6. 契約之研擬、審核及管理。 7. 帳款催繳與債權確保之處理。 8. 員工法律教育訓練之辦理。 9. 法律實務問題之研究。 10. 法院判決案例之蒐集與彙編。 11. 其他法務事項之處理。王坤成協理資金運用部固定收益証券科： 1.負責資金調度、短期票券買賣及年度資金運用規劃、配置及執行。 2.負責銀行定存業務管理 3.負責利率分析及債券投資評估及執行 4.負責評估可轉債、特別股之投資評估執行 5.搜尋國內外基金工具並做評估及投資建議執行 6. 負責國外債券、基金相關投資商品分析。 7.每日週、月部門相關交易報表之製作 風險管理科： 1. 負責資金運用部投資風險評估、控管。 2. 負責法令遵循檢核。 3. 國內外有關証券投資法規、保險資金運用之搜集研究。股權投資科： 1.負責上市、上櫃股票投資分析，建議及買賣執行 2.評估未上市股票投資分析，建議及買賣執行 3.創業投資、專案投資及不動產、衍生型商品之投資分析及建議。 4.其他得投資運用項目之評估建議執行。 　 張閨禮協理管理部人力資源科： 1.人事任免、升降、調遷、離退、考績、獎懲、保險、對保、薪資福利等人事作業之辦理。 2.規章制度之管理及維護。 3.人力資源之開發、規劃及運用。 4.年度人力資源計劃之研擬與執行。 5.員工教育訓練與進修計劃之擬訂與執行。 6.各單位及員工個人績效達成紀錄獎懲之執行。 公關總務科： 1. 統籌規劃本公司整體形象之公關宣傳、企業識別系統之管理、新聞發佈、與重要刊物之編定。 2. 統籌規劃本公司對於社會大眾與潛在客源之公關宣傳與公益活動，提昇企業形象並善盡企業社會責任。 3. 辦公室、文書、檔案、印章、門禁、公司車輛、事務用品、財產、圖書、採購等庶務之管理與制度之維護。 4. 行政費用之控管。 5. 其他總務事項之處理。張文上副理客戶服務暨研究發展中心1.綜合本公司資源提供社會大眾業務諮詢、理賠報案、申訴抱怨等各類客戶服務。 2.統籌管理本公司之客戶服務品質，定期藉由教育訓練或各類評比方式拉高拉齊全省各單位服務水平。 3.善用客戶服務機會擴大行銷效益。 4.統籌本公司之客戶關係管理事宜，協助各單位業務發展與行銷支援。陳茹君經理資訊服務部1.配合本公司業務需要發展資訊系統。 2.應用系統之開發及管理維護。 3.主機系統、資料庫、網路系統、資訊安全之規劃及管理。 4.有關提升客戶服務、公司管理、及工作效率之資訊科技引進。 5.主機、網路及週邊設備之維護與管理。 6.其他有關資訊作業。詹天財經理財務資源部會計科：帳簿之組織與設計、原始憑證之審核、記帳憑證之編製、會計事項之登錄與檢查、各種單位報表之編製、決算資料之彙集與編