SFC_制程管制系统教育训练教材_new.pptVIP

Tip ERP 制程管理系统 教育训练教材;;前言;了解系统的效益及功能 了解资料的收集及整理重点 熟悉系统的操作方式 了解系统例行作业程序 了解系统上线步骤及导入程序;;;一、系统主画面 二、制令与制程的关联 三、系统功能图 四、系统主作业程序概述;系统主画面;制令与制程系统关联;2TON立顶; 制令：生产用料，生产入库管理 制程：制程加工管理 在制进度的管理深度不同 制令：领料未入库即在制材料 制程：深入每一加工段了解其进度及在制状况 效率衡量之基础 制程以标准工时及产能了解生产工作负荷,以标准工时及实际工时了解作业效率。 编号方式不同 制程管理者产品进度的管理是由「品号」加「制程顺序」，可提高物料编号及管理的效率。;基本资料管理 制程资料;产品制程;生产线 加工计价管理 加工计价资料(制令系统) 价???变动管理(制令系统) 日常作业 制程派工单列印 生产记录单建立 生产进度管理 生产效率管理 制令生产分析表 线别效率分析表;六、生产计划与制造业其他系统之关联;基本资料建立;;基本资料建立;;;;;;标准工时的基数 如换模或生产线换线之准备时间，不论生产批量 为何，只要有制令生产必须耗用的人工/机器时间。 每生产一【标准生产批量】所耗用的人工/机器时间。 ;;无法计算产能负荷 (预计产量/标准批量)*变动人时+固定人时 　　标准产能;记得回来! ;;制令制程建立及资料栏位说明 制程派工开单程序 生产记录建立及资料栏位说明;制造命令;;;制造命令建立;制程派工单凭证;生产记录及资料栏位说明;生产记录单凭证;生产记录明细表;制程余额重计作业;;制令生产状况表 线别生产状况表 制令生产分析表 线别效率分析表;制令生产状况表;线别生产状况表;制令生产分析表;线别效率分析表;;重工退回、返修及报废 制程中拆单处理 ;重工退回、返修、报废;谢谢您的参与，期待下一次与您再相逢！;;系统基本操作测验