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- 2017-04-22 发布于河北
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★讲师简介
余世维
著名跨国公司职业经理人
哈佛大学企业管理博士后
牛津大学国际经济博士后
美国诺瓦大学公共决策博士
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师
现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理
现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理
☆曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业
★课程对象
——谁需要学习本课程
?
★???? 企业高层管理者
★???? 企业中层管理者及基层主管
★???? 培训部经理及员工
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
?
1.掌握有效管理下属的技巧2.了解塑造经理人权威的方法3.掌握带领和管理团队的要领4.学会科学决策的方法和步骤5.掌握营造优秀企业文化的要领6.学会增强逆境抵抗力的方法7.掌握在逆境中自我解压的方法
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一部分 员工管理与权威塑造
第一讲 如何管理下属
1.引言
2.重视员工
3.顾客、员工与经理的关系
4.员工培训案例——东京迪斯尼乐园
第二讲 如何塑造经理人的权威
1.机会在哪里
2.特质是什么
3.权力的基础
4.诚实——认识自己/了解客户/投入工作
5.负起责任与培养自信
第二部分 如何带好团队
第三讲 强化团队意识
1.团队的三个条件
2.
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