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- 2017-04-22 发布于河北
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★讲师简介
?
曾仕强
☆????中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士,美国杜鲁门大学行政管理硕士;
☆????台湾兴国管理学院校长,台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授;
☆????《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长;
☆被业界誉为:中国式管理大师、华人三大管理学家之一,被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一,生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。?
★课程对象
——谁需要学习本课程
?
★????想授权但不知如何授权的管理者
★????需要授权但不想授权的管理者
★????获得授权的人员
★课程目标
——通过学习本课程,您将实现以下转变
?
1.了解管理和领导的差异
2.认知过度管理缺乏领导的危害
3.领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在
4.掌握管理中的有为与无为之道
5.掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
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第一讲 当管理者遇到领导
1.前言
2.中国企业组织的三阶层
3.管理者应该向领导汇报
4.领导比管理重要
5.例行事务与例外事宜
6.小结
第二讲 过度管理 缺乏领导(上)
1.引言
2.领导不是管理的一部分
3.过分重视管理会带来制度危害(一)
第三讲 过度管理 缺乏领导(下)
1.引言
2.过分重视管理会带来制度危害(二)
3.协调制度与弹性
第四讲 沟通不如好好商量
1.要有变通精
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