曾仕强-中国式团队.DOCVIP

  • 18
  • 0
  • 约2.87万字
  • 约 27页
  • 2017-04-22 发布于河北
  • 举报
★讲师简介 曾仕强  中国式管理之父,英国莱斯特大学管理学博士, 美国杜鲁门大学行政管理硕士;台湾兴国管理学院校长, 台湾智慧大学校长,台湾交通大学教授; 《成功》杂志首席顾问,中国统一促进会理事长; 被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一, 被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一, 生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。 ? ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ★中高层管理者、企业各级主管 ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么?第一讲 日本人的团队管理(上)1.引言 2.日本民族团结 组织认同感高 3.日本人是没有自我的民族 4.日本人的团结是长期培育所造成 5.日本人和中国人的分别第二讲 日本人的团队管理(下)1.终身雇佣制发挥很大的功能 2.愚忠造成盲目顺从伤害很大第三讲 美国人的团队管理(上)1.美国人的忠诚只对事不对人 2.年轻人随着自己意愿而跳槽(一)第四讲 美国人的团队管理(下)1.年轻人随着自己意愿而跳槽(二) 2.人际疏离造成彼此互不关怀第五讲 中国以人为本 组织成员分主伴1.中国人以人为本永远不会变 2.组织成员有主有伴才是团队(一)第六讲 团队的重点在心与心的结合1.组织成员有主有伴才是团队(二) 2.团队的重点在心与心的结合第七讲 中美日

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档