批次需求计划培训选编.ppt

批次需求计划系统 ;课程大纲;课程效益;1.系统概述;1.1 一般企业生产计划流程;; ;;1.3 LRP生产计划处理流程;课程大纲;2.基础信息设置;2.1设置时机;;须设定「行业别」为「1:企业」的假日表;;;;;;;;;;;;与“批次需求计划系统”相关的信息： 标准批量、工单单别、各用料的组成用量、底数、损耗率、生失效日、投料间距。;采购计划发放时要产生「采购单」 或「请购单」;查看步骤二到步骤四的基本信息是否齐全;课程大纲;3.日常业务流程;;成功集团的上海厂业务人员接到客户茂盛公司的订单， 订购品号410001的数码相机-SL系列1000台，预交货 日为2009年3月6日。生管人员将针对以上订单， 规划是否要生产或采购品号。生管人员可执行 “生成批次需求计划”，由系统统计汇总需求 及供给，同时利用完整的基本信 息，建议各品号开始生产或采购的时间。 ;;;毛需求量为100，现有库存量为20， 净需求量＝100-20＝80， 所以产生计划需求量为80。;;九大量项目;出库;提供三种计划方式“1.生产计划”“2.采购计划”、“3.全部”。;;;;;;2009年02月;;;;;2009年02月;;;3.4 需求计划的发放;;;;;;课程大纲;;;;课程大纲;Thank You !