- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
汽车大灯总成市场信息以及市场计划
汽车大灯总成市场信息以及市场计划
市场需求
按照现有中国大陆五间公司推算2014年改装灯行业的产量、产值
龙鼎、龙峰、探陆泽、广联、时宇按照最大产能200套/天,一个月工作25天,一年12个月,整个市场的估算最大需求30万套/年,按照正常推算满负荷生产时间为30%,整个市场实际需求约为9万套/年,如果按照每一套产品的单价为1600元/套,产值约1.44亿元/年
未来三年需求推算
现状市场透露的信息,
第一,很多大型灯具的经销商在逐步退出改装大灯总成行业
第二,4S店集团,精品在向正常价格靠拢(北京较为明显),在北京一家雪佛兰4S店,拿一套科鲁兹大灯总成为3000人民币(带氙灯、安定器)
第三,国家反垄断法的严格执行各大4S集团的价格将偏向合理,暴利的时代将不再
第四,新出车型的大灯总成已经有足够的卖点,例如九代雅阁、2015版索纳塔等
综上所述,2015年的大灯总成的需要还会维持在2014年的水平,2016年市场开始萎缩,2017年市场将不及2014年的一半
产品发展方向
个性化的大灯总成
个性化的大灯总成的市场需求无论任何时间都会存在,但是经销商非常不愿意推广(因为4S店不可以强制加装,个性化的东西各花入各眼,4S推广也困难),小商家更加偏向暴力改(利润值更加高),现时2014年6月后新产品继续个性化的设计的厂家:品唯,这个发展方向公司必须有很好的外观设计能力,市场需求存在,但是占的比例约10%
高仿高配版的大灯总成
高仿高配版的发展方向:龙峰、探陆泽、时宇、品维都往这个方向发展,以大众系列的成功推广,成为大部分经销商希望改装灯厂家发展的方向。
真正后市场的大灯总成
现状中国大陆在这块市场,没有特出表现的厂家,基本都是江浙一带的山寨产品,大部分三无产品。
分析三种产品发展方向未来的市场前景:
个性化的大灯总成:市场需求将会局限绝对的小众市场,大型经销商对这种类型的产品,因为不可以直接加装,很难保证起量,而且如果按照北京4S店,一套灯3000元的价格,经销商到手的利润太低,他们不再愿意去推,但是这个市场还会一直存在,但是市场的空间将会压缩很厉害,开发产品的风险相对较高
高仿高配版的大灯???成:大型经销商对这类产品非常感兴趣,而且4S店也十分愿意去直接加装这种类型的产品,基于两个原因:第一:经销商可以起量,第二:4S店不需要任何的推广,只需要直接加装。这种的产品的前景至少在2016年1月前都是相对稳定而且风险较低。但是第一按照中国2014年的反垄断法的严格执行,高仿山寨的产品将会面临严峻的挑战,第二:中国大陆的消费者不是傻瓜,车企逐步会把大灯的设计统一,会逐步向欧美市场靠拢,较为明显的是本田系列的车型,逐步的车型将不分高低配大灯,所以市场的空间前景预计去到2016年,这种需求将会严重的萎缩
真正后市场的大灯总成(不是做山寨原版,而是做带有与原版不同设计)
客户群:所有的车主
市场状况:现状都是江浙一带山寨厂,和真正的原厂配件
市场未来前景:市场的需求绝对大于普通改装市场,而且还没有大型的后市场大灯厂家,而且中国市场将会像美国市场一样靠拢,需要每一家4S店配备48小时维修配件,中国肯定会出现NAPA(蓝霸汽配超市)这种美式的经销商
政策方向:国家汽车反垄断法的退出就是为了进一步开发后市场的力量,所以在政策面来说三年后的市场绝对是后装市场的天下
本公司开发产品思路
综上所述,本公司未来发展思路建议为第三种,直接介入车灯后市场
四、关于现在大灯总成营销思路
新一轮运营思路
市场分析
A、2013年汽车保有量达1.37万亿量,按一个经济桥车车主年花费2万元,一半油费,25%修理、保养、汽车停车费,不算加油,汽车后装市场规模达6000亿
B、商务部电子商副司长表示2013年中国电子商务达10万亿,其中网络零售超1.8万亿,天猫双十一单日销售额高达350亿
C、车灯按照不完全统计(按照6间厂商,每间厂商每月出货1500套,每套产品销售单价在1000元)车灯现时销售额达:1.08亿(10.8万套/年),真实数据肯定远远大于此数据,未来市场需求将不断增加
2、如何突破现状困局
A、机遇点:
1、4S开始引导型进行汽车大灯升级
2、顺丰在全国建立实体店(在顺德也已经有点,可以实地考察)
3、万达(线下实体平台)、腾讯(线上电商平台)、百度(搜索推广平台)三者合作进行电商运营
4、还没有改装厂商尝试直销模式+伪实体店运营汽车配件(厂商 销售者)
B、三步战略思考
第一步:整合知名车灯厂商产品丰富自身产品种类,将竞争对手变成合作OEM代工厂(完善本公司产品,令客户知道我们公司产品是最全)
第二步:争取与顺丰和万达达成合作框架(1、(借时)和顺丰合作达到24小时到达,2、(借势)以顺丰作为平台也就作为售后保证,3、(借地)顺丰在全国建立实体
文档评论(0)