2战略计划和场营销管理过程.pptVIP

第二章　规划企业战略 与市场营销管理;第二章　规划企业战略与市场营销管理;要点：;学习目的;第一节 企业战略与战略规划 ;一、企业战略的特点;市场营销战略与战术;营销战略 特点;二、企业战略的层次;;三、战略规划的一般过程;定点超越;第二节　规划总体战略;一、界定企业使命［1］;一、界定企业使命［2］; 1、麦当劳：控制全球食品服务业2、柯达：只要是图片都是我们的业务3、索尼公司：Dream In Sony4、通用电器：以科技及创新改善生活品质5、微软公司：计算机进入家庭 6、福特公司：汽车要进入家庭；7、中国移动通信：创无限通信世界，做信息社会栋梁 8、上海家化公司：奉献优质产品，帮助人们实现清 洁，美丽，优雅的生活。9、波士顿咨询公司：协助客户创造并保持竞争优势， 以提高客户的业绩;二、确定企业目标[1];???业任务 企业目标 营销目标;1、区分战略经营单位;2、战略经营单位的特点;通过对企业SBUs的分析评估，确定投资方向，合理有效地分配资源。 ●“市场增长率／市场占有率”矩阵 ● “多因素投资组合”矩阵;市场增长率－市场占有率矩阵;BCG分析模型;“多因素投资组合”矩阵;GE 分析模型;市场吸引力与竞争实力的构成要素;四、制定新业务计划;设计成长战略的思路;密集式成长（Intensive Growth）;一