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PAGE  PAGE 6 网络经济下的财务管理创新及意义论述 　　摘要：近年来，我国的网络经济正在不断的发展，给企业的市场发展带来了非常多的挑战和机遇，而且对财务管理也提出了全新的要求，促使财务管理一定要进行创新，从而跟上网络经济下市场发展的步伐。本文对网络经济下财务管理的创新以及意义进行了详细的分析，希望能够促进企业更加高效的发展，在激烈的市场竞争中占据不败之地。 　　关键词：网络经济；财务管理；创新；意义 　　目前，我国正处在一个非常大的网络环境中，企业要想提高自身的发展速度以及发展水平，一定要在发展的过程中不断进行技术、理念等方面的创新，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地，为企业的发展带来更大的空间。在企业的发展中，财务管理是一项非常重要的内容，在当前的网络经济下更需要对财务管理进行创新，从而提高企业的发展水平，对企业的实际情况进行有效的分析。本文网络经济下的财务管理创新措施以及创新的意义进行了分析，希望能够促进企业更加快速的发展。 　　一、网络经济下财务管理的创新措施 　　（一）网络经济下财务管理理念的创新 　　对于网络经济下财务管理理念的创新来说，主要包括以下几方面： 　　1.财务管理的人本财务理念。所谓的人本财务，就是以人为本的财务，其中主要包括两方面的含义：第一，在企业的发展中，人力资源是确保其良好发展和运行的关键，而且，在经济增长方面，人力资本要比物力资本更加有效。其实，人力资本和物力资本都具有产权特征，同时还具有所有权、使用权以及处分权等权利；第二，企业财务管理的人性化，也就是在企业价值观和理财理念的影响下进行自我理财，在理财时要充分遵从人本管理的要求。企业财务管理中人本财务管理理念的落实，一定要从以下几方面入手：对人力资源引起重视，积极发挥人的主动性；注重培养人的优势，鼓励新创意的产生，加强员工的理财意识，实现财务管理的民主化[1]。 　　2.财务管理的协同业务理念。对于一个企业来说，财务和业务的协同一直是一个非常重要的问题，在网络经济下，从本质上加快了财务和业务协同的脚步。企业财务管理的协同化理念主要包括企业内部业务的协同，企业与供应链之间的协同以及企业和各个部门之间的协同等。在上述协同化财务管理中，如果在业务活动中有财务信息的出现，一定要及时处理这些信息，将处理的结果反映给业务系统，从而改变财务与业务之间不对应的状态，实现最优化资源配置的目标。 　　（二）网络经济下财务管理方法的创新 　　1.网络化财务管理。所谓的网络化财务管理，就是在网络的基础上对企业的财务管理进行完善和改进。在企业中应用网络化财务管理不仅能够有效解决企业财务活动中不能解决的问题，还能对企业的分支机构进行远程控制，确保财务管理、物理管理以及审计等工作有效的实施。 　　2.柔性化财务管理。对于企业来说，柔性化的管理主要包括人员管理、信息管理以及生产管理等方面的管理，而财务管理是其中比较重要的一项管理内容。柔性化财务管理指的是企业利用网络技术实现预算、决策以及分析等过程中财务信息资源的优化，最终的目的是要让企业信息资源变的更具柔性，从而实现企业更有效的管理。柔性化的财务管理是柔性管理在企业财务管理中的应用，和传统的财务管理相比，不仅要对人们的心理以及行为规律进行研究，还会采取特殊的手段，对人们起到引导作用，使人们主动的进行财务管理的创新，从而提高企业财务管理的质量。虽然柔性化的财务管理能够充分体现企业管理的灵活度以及创新性，但是这些都是在企业制度的基础上进行的，而柔性化的财务管理也是在传统财务管理的基础上实现的，如果没有相应的规章制度，不仅会造成企业管理的混乱，还会使财务的柔性管理失去落脚点。也就是说，从某种上讲，财务的柔性管理是刚性管理的升级版，能够对刚性管理进行改进，从而促进企业财务管理的良好运行[2]。 　　（三）网络经济下财务管理目标的创新 　　近年来，理论界对财务管理的目标进行了大量的研究，并且认为企业的财务管理目标应该是企业股东财富的最大化，但是在实际的企业管理过程中，大部分的企业仍然以企业效益最大化当作财务管理的目标。在网络经济的环境下，虚拟的企业、临时的联盟体都导致理财主体变的非常模糊，给企业中股东财富的最大化以及企业利润的最大化都带来了非常大的挑战。首先，在世界经济网络化、一体化的前提下，如果一味的坚持股东财富的最大化、企业利润的最大化的原则，而忽视了资源环境的有效使用，那么肯定会对企业的生存产生影响。因此，企业在运行过程中不仅要确保自身的经济效益，还要照顾到其他利润的获取，处理好企业和股东、企业和员工以及企业与客户之间的关系，只有实现了各方利益的均衡获取，企业才会实现有效、快速的发展；其次，在网络经济的环境下，不管是实体企业还是虚拟形式下的企业，财务管理的实施都是奔着一个目标去