网络经济时代企业财务管理模式.docVIP

PAGE  PAGE 7 网络经济时代企业财务管理模式 　　摘 要：近年来，我国网络经济的发展势头迅猛，无形的数字化作业正渐渐取代有形的作业，其导致了我国传统的企业财务管理模式产生巨大的改变。在新时期下，我国的传统企业应当积极变革财务管理模式，不断寻求创新，从而促进新型财务管理模式的形成。笔者在分析我国的传统企业财务管理模式的相关特点后，提出了一些加强企业在网络经济时代下财务管理创新工作的建议，供有关人员参考使用。 　　关键词：企业财务管理;创新;网络经济 　　网络技术的迅猛发展加速了人类由工业经济时代步入网络经济时代的进程，而社会经济形态的改变必然导致企业的管理活动与组织结构发生巨大的变化。因而，企业要不断地在财务模式的变革中寻求创新，从而增强自身的核心竞争力，在社会主义经济市场的激烈竞争中获得有利地位。 　　1 传统财务管理在网络经济时代下的目标 　　1.1 企业财务管理的主体实现虚拟化 　　企业的财务管理主体是独立的经济实体，这种经济实体具有相对稳定的特征。然而在网络经济时代，网络技术的更新速度非常快，电子商务也得到了迅速的普及，在此背景下，具有虚拟性特点的的网上企业便应运而生。这些虚拟的网上公司在本质上是为了适应社会主义经济市场环境变化而组建的企业动态联盟。这些网上虚拟企业的运行模式较为新颖，与传统企业的运行模式有着较大区别。 　　网上虚拟企业的运行模式是在新的产品概念或者产品出现后，第一时间利用电子商务以及网络经济等方式，对各种不同的业务进行承包工作，虚拟公司在完成对经营以及制造等各种业务的有效整合工作后便会及时地解散，从而达到企业财务主体虚拟化的目标[1]。 　　1.2 企业财务管理的目标更加多元 　　企业财务管理的目标应当和我国社会主义经济的发展紧密联系。在西方发达国家，企业的财务管理目标经历了一系列发展过程，其中有“股东财富最大化”、“利润最大化”，以及最终的“超利润目标管理”。上述发展目标是与工业经济时代关系紧密，然而，网络经济时代的来临，使得专有技术??企业专利权、企业商标以及信息等企业无形的资产在企业经营活动中发挥着越来越巨大的作用，从而促使资本范围得到扩展，同时改变了原有的资本结构。 　　不同的资本所有者都期望在企业的利益分配过程中“分一杯羹”，因此，网络经济时代下的企业利益不再是仅归属于企业的各个股东，还归属于“有关的利益主体”。除此之外，由于知识资源有可转移性以及共享性特征，因此，知识资源的流动性可以不受到空间以及时间的制约，从而有效地解决了企业物质资源存在的排他性以及稀缺性等问题。企业财务管理多元化促使企业与社会的关系更加密切，这就在一定程度上提醒企业要践行其社会责任，同时，将社会责任目标也融入到企业的财务管理工作中。 　　1.3 改革企业自身的财务管理方式 　　以往企业的决策往往依靠领导层的经验，而随着社会的发展与科技的进步，企业的决策方式正大步向科学化迈进，企业的投资管理与投资决策日益知识化，同时，企业的组织结构与生产方式变得越来越柔性化，这直接促使企业的工作时间，工作场所以及报酬制度变得越发地灵活。 　　企业应当更强调信息与知识的传播和运用，积极地利用网络这一手段，整合信息，从而实现企业财务管理方式的转变，促使企业成为一个网络化的信息结构。 　　2 企业财务管理模式以及组织结构在网络经济背景下的创新原则 　　网络经济的发展催生了一种新型企业即网络型企业，网络型企业的组织结构是一种新型的企业组织结构，它的运行是在定义企业成员角色与其任务的基础上通过互利和交互式的合作来完成目标。在网络企业中，群体与个人具有平等的地位，二者是相对独立的决策体系。 　　企业组织结构的改变会使得企业的管理方式发生巨变，而企业的财务管理模式的创新工作应当遵照如下基本原则： 　　首先，财务管理责任由决策层与业务层共同承担。网络型的企业能够使得决策层更加贴近企业执行层，企业高层可以有效地管理基层员工，而企业的财务信息采集与加工工作则分别由业务节点与网络程序来完成，财务的监控工作直接由高层管理，如此，便能精简企业机构，提高企业工作效率。 　　其次，将传统的部门管理转变为节点管理。网络是由各种节点构成的，因此，在网络经济时代，企业要将财务的管理者与监控对象变为网络节点，从而提高企业的工作效率[2]。 　　3 关于加强企业财务管理模式创新工作的几点建议 　　3.1 企业应当加强复合型会计人才的培养工作 　　需要特别指出的是，企业人才的数量与质量是影响企业发展的重要因素，因此企业应当保障高素质人才的储备。当前，我国的复合型会计人才数量较少，因此，企业应当加强复合型会计人才的培养工作，且对企业已有的人才开展定期的技能培训工作，从而使其综合素质与业务能力不断提高，从而在一定程度