第6章稳定型战略和紧缩型战略.pptVIP

第六章 稳定型战略和紧缩型战略;第一节 稳定型战略的特点和类型;一、稳定型战略的含义和特点;（二）稳定型战略的特点 1 实行稳定型战略可以使企业在基本维持现有的产销规模、市场占有率和竞争地位的情况下，调整生产经营活动的秩序，强化各部门、各环节的管理，从而进一步提高企业素质，积累资源力量，为将来的大发展做好充分准备。 2 满足于过去的经营效益水平，决定继续追求与过去相同或类似的经济效益目标。 3 继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务。;（二）稳定型战略的特点 4 力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位。 5 在战略期内，每年所期望取得的成就按大体相同的比率增长，从而实现稳步前进。;（三）稳定型战略的前提 企业的前期战略必须是成功的战略，企业只要继续实施这种战略，就能避开威胁，利用机会，使企业获得稳步发展。;二、稳定型战略的种类;（二）从采取的防御态势上划分 1 阻击式防御战略（以守为攻） 指导思想：最有效的防御是完全防止竞争较量的发生。 着眼点：防止挑战者着手行动或者使其进攻偏离到威胁较小的方向。 对企业的要求：不仅要预测可能的挑战者、可能的进攻路线，而且还要封锁挑战者的一切可能进入路线。 做法：a投入相应的资源，充分显示和提高企业已有的阻止竞争对手的结构障碍，创造新障碍，增加可以预期的报复 b连续不断地明白无误地传播自己的防