锡恩团队执行力练习营客户见证.pptVIP

锡恩团队执行力训练营客户见证;*;*;荣德基科技教育集团董总亲手制作的竹简; 金秋时节，2010年10月8日锡恩英才与海尔地产管理制造业化咨询项目正式启动，这标志着锡恩在实施“千万级咨询项目战略”方面迈出了实质性步伐。;*;大自然地板聘请锡恩英才为常年管理顾问;TCL集团：中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业;北京联东投资（集团） 中国模板行业第一品牌;北京金莎苑 餐饮集团——北京优秀餐饮标杆企业;在锡恩总裁班边上课，边完善自己公司的战略、机制、文化、团队，在听完机制模块后，订单增加了3倍，具总感激道：经营企业这么多年，这会儿才清楚了总裁该干什么！ 在他带领40名高管团队参加完《执行力训练营》后，在总裁沙龙上公开 说，以后，凡是参加过锡恩《执行力》培训的社会人员，一律免试录用。 经过近两年团队的修炼，京商首信已经成功登上了行业首位。;（1）加强岗位责任教育，牢固树立客户价值理念——岗位是一名员工的立身之本，独立承担岗位责任是干好工作的基本要求和前提。通过教育，首先要让我们每一名员工弄明白自己的岗位是哪里来的？自己的工资报酬是哪里来的？其次是让每一名员工搞清楚自己工作的目的结果是什么？自己服务的直接、间接客户是谁？（客户是给我们钱的衣食父母；企业内部下一道工序是上一道工序的客户；企业管理者的外部客户是市场，内部客户是下属员工）。再次要让每一名员工真正明