徐沁-企业并购与整合管理（清华总裁班）.ppt

企业并购与整合管理;您就是本次课程的最大受益者！;3;在本次危机中遭受严重打击的行业有：;金融危机条件下管理的十大发展趋势; 证监会明确表示支持上市公司实施并购操作，并给与相应的政策支持。 银监会批准商业银行可以发放并购贷款，标志着银行等金融机构参与资本市场的通路进一步放开。 金融危机后，大量的企业资产贬值并被低估，适时抄底，但如何规避风险。 国退民进转化到了国进民推，如何把握机会，各得其所。 2年内资本市场IPO机会不显现，并购与整合正当其时 并购管理与整合能力提升，打造未来企业核心竞争力的“核武器” 创业板于2009年5月推出，隐形冠军不断浮出水面，生逢其时。;困惑一：;困惑二：;讲于购并整合之前;蒙古帝国给我们的启示：;; 自成吉思汗1206年在斡难河源举行忽里台（大聚会）即大汗位起，至其孙忽必烈于1271年建立元朝共65年；自忽必烈建立元朝至朱元璋于1368年攻克北京，元顺帝携家眷及宫廷官僚北走上都，元朝灭亡止，前后共97年；四大汗国中最长的钦察汗国至1502年灭亡。因此，蒙古兴盛时期大约也就100余年的时间。 为什么蒙古人兴盛期会这么短？ 为什么蒙古人吞并东亚、中亚、西亚、欧洲后，反而逐渐被当地民族同化？ 为什么蒙古人的扩张除了兵戈铁马似乎并没有太多的影响？ ; 那么，对应的 -------