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- 2017-04-23 发布于河北
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非人力资源经理的人力资源管理;2;本次课程目的;交流内容;资本积累 初级市场竞争 激烈市场竞争 知识(资本)管理;企业的发展阶段:;企业的发展阶段(续);企业的发展阶段(续);交流内容;任何人都不是天生的管理者,从普通员工到部门主管,从基层主管到中、高层管理人员的角色转变,使你面对截然不同的工作,这也就要求你自己的心态也要随之转变。而这些又与人力资源管理有什么关系呢? ;;各级管理干部在人力资源管理中的职责和角色;交流内容; 激励: 是指激发人的动机心理过程
员工激励:是人力资源管理的一个重要组成部分,是企业能否留住员工的关键。
;《人类激励理论》----马斯洛,1943;;赫茨伯格的双因素理论 ;公平理论 ;企业中的“三种人”;分配不合理的结果;要使奉献者得到合理回报;; 特点
— 渴望得到管理者明确的工作评价
— 喜欢进行有意义的适度的冒险
— 以目标为中心进行工作
— 善于制定解决具体问题
留人措施
— 为他们布置具有挑战性,但通过努力可以完成的工作任务
— 及时准确地对他们的工作业绩进行评价的反馈; 特点
— 喜欢与他人进行比较
— 渴望控制别人及整个局势
— 喜欢参加能够获胜的竞赛
— 不喜欢通过团队协作来完成任务
— 害怕失败,并且不愿意承认错误
留人措施
— 让他们做完整的工作,避免做直辖性
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