周伟-如何做好人力资源总监.pptVIP

如何做好人力资源总监;“员工是我们最重要的资产” 总处于被动,不重要或可有可无的处境 “后勤”, “支持”, “花费中心“ 对一个企业/组织的业务发展无关紧要 为什么会如此 ! ; 纲要;“A group of people with common goals.” 有共同目标的一群人; 组织存在的理由或原因？; 组织的功能;福利管理;人力资源角色的转变;人力资源管理只花钱, 应被控制 人力资源管理的工作是政策警察和健康与快乐的巡逻队 人力资源管理工作是一种时髦;人力资源部的人员都是“好人”。 人力资源的管理是人力资源部门的工作。 ; 组织能力是竞争优势的关键;什么是组织的能力?  ; 他们想的一样吗?--对人力资源管理的认识;应考虑的方面--对人力资源管理的认识;; 人力资源的多重角色;组织的业务 发展战略与目标; People Strategy Planning Process ;;培训 Training ; Career Development Analysis职业发展规划的分析; 阿斯利康人力资源管理能力模型;Structure 结构;Staffing 招聘;职业规划 ;职业规划 ;经验与希望 ; 问答; 谢谢!