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现代物流在石化企业中的应用 摘 要：中国石化作为石油企业对物流的要求很高，只有优秀的物流才能给石化带来更大的竞争力和市场销售。本文从现代物流管理着手，对石化物流进行分析和总结，探讨其在石化物流中可应用的地方，为石化的进一步发展提供了借鉴。分析了石化物流的不足和影响因素，通过对国内某石化企业的销售物流运营模式的诊断，结合博科资讯多年为物流企业提供咨询及实施信息化系统的丰富经验，博科资讯为该企业定制了一体化物流咨询方案。同时通过探讨我国石化企业由传统物流向现代物流发展时所面对的难点及其解决思路，希望能为我国石化企业物流的发展提供借鉴。　　关键词：现代物流管理 石化物流 应用研究 一、石化物流的现状 1、石化企业发展现代物流背景 企业在物流管理领域一直沿袭传统的管理模式，尚未形成现代物流的管理模式，因此存在货物调运不够及时、成本较高、效率偏低、物流综合服务能力比较差等问题，在很大程度上制约了企业的进一步发展。 ??? 随着国内外石化行业市场环境的变化，企业市场目标不断扩大，要想进一步提高企业的市场竞争能力，现有的物流运作体系已无法满足业务的需要。为此，该企业决定对现有的物流运作体系进行改造，对物流组织机构进行重组，对于物流资源重新划分，以实现一体化的销售物流体系。 2.影响石化物流的因素 运输条件因素 目前该企业大多数采用铁运方式运输，特别是西北地区的新疆只有采用铁运方式运输。但是，从目前情况分析，由于铁运受国家宏观调控因素的影响，所以铁运运力不足对一体化物流的发展影响因素最大。汽运比较适合中短途的少量运输，但由于物流公司的汽运大都外包，没有自己的车源，一方面物流公司不能及时掌握车况（如西北公司尽量利用费用低廉的回程车），另一方面由于汽运费用较高（特别在近期国家狠抓汽车超载），所以汽运受限因素也较大。相比其他两种运输方式，海运受限因素较少，但除集装箱运输外，散货船的运输受限因素也较大。 ??? 地理位置、地形制约因素 ??? 从该石化企业的战略布局来看，目前生产性分支企业都位于遥远偏僻???北方地区，如新疆、甘肃、内蒙、东北等地区，而销售市场大都在中国经济较发达的南部地区，如华北、华东等地，产品生产地远离销售市场，这就造成了产品运距较长、运输时间较长，从而形成物流成本高居不下。 3、缺乏物流管理理念　　现代物流管理的主要特点就是快速、准确，可以及时的将货物送达需求地，主要的理念就是服务性、快捷性、有效的利用面积和空间、规模适当化及库存控制，而石化企业中，缺乏了这种统一的理念和实施效应，导致石化物流不能快捷和优化；　4、缺乏专业机构与管理　　石化物流在很大程度上只是与物流公司的部分合作，没有一个专业的机构去管理石化物流的整个运作，导致在操作过程中很难将石化产品快速、准确的送到需求地，而没有一个完整的专业机构必然会导致企业的运营出现很多问题；　5、缺乏统一的规范与布局　　石化企业是国内的主要企业之一，面对的是整个国家这个市场，然而石化物流现阶段却不能将整个市场全部统一，或者是因为路程的远近或者是时间的长短而导致各地的物流信息不能统一，缺乏一个统一的规范布局，去适应现代化的石化物流市场，给企业的物流管理和发展带来阻碍。　 　与此同时，由于一体化的销售体系虽然给石化企业带来了简洁的流程，但也不可避免的给管理带来的很大的冲突，而对于现代物流而言，石化物流管理不可避免的 出现了落后，在很大的程度上不能做到货物的及时运输，做好物流的优化和快速等，阻碍了石化物流的发展，这些问题也急需解决。 6、中国石化物流规模 　　石化企业是我国的一个支柱企业之一，随着世界能源的不断紧缺和经济的飞速发展，人们对石油的需求也不断的增大，石化展业在蓬勃发展的同时对物流的需求也更为高涨。 现阶段我国的石化企业基本还都是一体化销售物流体系，这个物流体系在石化的销售中也取得了很大的成绩，一体化的销售物流体系的大致流程基本就是物流公司为各大区域销售公司服务，将石化产品通过物流运输到各大销售公司，之后地区公司的销售中心对于物流的需求进行调运，输送到分部，最后才进入到市场当中。在一体化的销售物流当中，主要的物流业务是由销售中心来完成，包括运输等费用，这在一定程度上取缔了资金流和信息流中的各种繁琐事务，为物流的畅通提供了很大的帮助。 中国物流业发展存在的问题 7、 鉴于中国石化物流发展的现状，按照现代物流发展的特点及趋势，要加快中国物流业的发展，尚面临许多的困难和问题，但从国家制定政策的角度，主要是应解决宏观方面的问题。 ①适应物流业发展的管理体制尚未建立起来。 ②物流服务体系建设滞后，将在很大程度上制约中国物流业的发展。 ③国家宏观层次的物流发展方针和政策不明确，对物流产业的形成和发展缺乏指导。 在发达国家，现代物流的发展非常迅速。美国和日本已经走在物