世捷-集团职位分析及职位说明书编写.pptVIP

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  • 2017-04-23 发布于河北
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世捷-集团职位分析及职位说明书编写.ppt

职位分析及职位说明书编写培训教材;;企业的困惑;员工的困惑;工作中的困惑;;早在公元前1115年,古代中国的政府就开始运用工作分析的方法;2500年前,苏格拉底在对理想社会的设想中指出,社会的需求是多种多样的,每个人只能通过社会分工的方法,从事自己力所能及的工作,才能为社会做出较大的贡献;近现代岗位分析的发展历史;;职位的概念; 组织中的最小构成单元 若干任务的有机组合并承担相应的职责 面向结果的   动态的 不是任职者;;什么是工作分析;工作分析不是…;工作分析的基本内容;;工作分析对企业的战略落地和组织优化具有重要的作用;工作分析也是一项基础管理工作,做好工作分析可以有力地支持人力资源其他方面的工作;工作分析过程也能推动公司上下级之间加强对岗位内涵的理解;;工作分析的方法1——观察法;工作分析的方法2——访谈法;工作分析的方法3——调查问卷法;工作分析的方法4——工作日志法;工作分析由谁来做;组织规模发生变化时 组织结构发生变化时 人员结构发生变化时 建立新的部门/岗位时 新的管理模式导入时;工作分析活动的流程图如下;工作分析中需注意的其它问题;;工作分析的成果是岗位说明书,而岗位说明书是整个人力资源管理体系的一个重要基础;岗位说明书能;岗位说明书的内容;此次编写岗位说明书所采用的模板;岗位说明书的撰写流程;岗位说明书的编写原则 ;岗位说明书的撰

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