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第七章物料需求计划 Material Requirement Planning;物料需求计划基本知识 物料需求计划的工作原理 物料需求计划中的基本概念 物料需求计划的编制处理 物料需求计划的编制案例 物料需求计划的编制练习 物料需求计划的更新;1. Material Requirement Planning，MRP 2. 概念：根据企业MPS制定的用以描述企业所需全部制造件和采购件的时间进度计划;（三）MRP报表的形式 实例：某原材料的物料需求计划;1. 将MPS独立需求分解成相关需求 2. 确保原材料供应和最终交货 3. 协调库存和生产，缩减库存耗费 4. 合理安排生产或采购的批量和时间;MPS;（一）MPS：计划生产的最终产品种类、数量和日期（包括独立需求的物料） （二）BOM：说明产品或独立需求的物料组成和需求数量 （三）库存信息： 1. 物料数据：现有库存量、计划接收量、已分配库存量 2. 订单数据：标识码、提前期、安全库存量、批量规则 （四）其他信息：低位码、损耗系数（组装废品系数、零件废品系数、材料利用率） （五）能力需求计划（后述） （六）生产计划：生产什么、生产多少、何时开始、何时结束 （七）采购计划：采购什么、采购多少、何时开始、何时结束;X;（三）BOM层次码：在BOM中，最上层的层级码为0，下一层的层级码则为1，依此类推 （四）BOM低位码（