第四章节组织目标.pptVIP

第四章 组织的目标;1 如何描述一个目标，目标具有什么样的特征？ 2 目标按照层次划分，如何分类？ 3 什么是“目标管理”？它具有什么特点？怎样辩证的看待“目标管理”？ 4 什么是组织的宗旨与使命？它们有什么作用？;;第四节 组织的宗旨和使命;;企业愿景举例; 远景和使命的陈述; 远景和使命的陈述; 远景和使命的陈述; 远景和使命的陈述; 远景和使命的陈述; 远景和使命的陈述;构 成 要 素;思考题;第四节 组织的宗旨和使命;十多年前有一个经典的笑话：90年代初，出境游刚刚兴起，刚富裕起来的中国人出国买了一大堆带给亲戚朋友的礼物，回来仔细一看，原来这些礼物中，竟有很大一部分在不起眼的角落里贴着 Made in China 的标牌。 ;中国制造业信息化软件领域的一支劲旅CAXA踏出了这一步。 CAXA创立于1992年，当时叫做北京华正模具研究所(后更名为北京华正软件工程研究所)。 现在的CAXA总裁雷毅出任所长，开始CAD/CAM及相关领域技术的商品化与产业化。;使命：必须建立完善的软件质量体系和贴近用户的本地化销售服务队伍，以用户的满意为目标，真正为用户创造价值。;五、组织使命确定程序;;二、组织目标的特征;三、目标的具体描述;央行把货币供应目标增幅从去年的17%减少到15%，即20013年的货币供应量预期收紧2个百分点。　　;一、目标的层次分类与体系;宗旨：提供交通工具;二、