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厦门东南融通系统工程有限公司 任职资格管理操作手册 文件编号： 版 本：1.0 生效日期：  文件编号：编制人： 审核人： 批准人： 版 本 号：1.0修订日期：生效日期：页码：第 PAGE 5页共6页制度名称任职资格管理操作手册  PAGE 5 第一章 总则 1【目的】 1.1 建立员工能力管理体系，快速提升员工的任职能力，增强公司的核心竞争能力； 1.2 夯实人力资源管理基础，提高人力资源管理系统的有效性； 1.3 建立员工职业化发展通道，推动员工职业化建设； 2【适用范围】 2.1 本制度适用于东南融通全体员工。 第二章 指导思想 3【原则】 3.1 战略性原则：体现公司的文化导向，有助于公司战略目标的实现； 3.2 系统化原则：强调与其他人力资源管理系统的联系、衔接； 3.3 行为导向原则：关注员工工作行为，把实际行为表现作为任职资格管理的核心内容； 3.4 平衡性原则：任职资格管理既关注专业知识和技能，又关注基本素质； 3.5 分类原则：以职位类别作为任职资格管理的基础和依据。 第三章 任职资格管理组织和职责 4【任职资格管理组织】 4.1 任职资格管理组织由人力资源评审委