油田生产调度管理、人员素质新.pptVIP

油 田 调度管理与人员素质提高;目 录;转换 系统;; 研究生产过程和资源的 组织、计划、调度和控制， 是保证整个生产系统有效运 行的核心。 内容包括生产过程的时 间和空间组织、生产和作业 计划、生产线平衡、库存控 制等，分析研究生产作业和 库存控制的理想方案，通过 对人、财、物、信息的合理 组织调度，加快物流、信息 流和资金周转率，达到高效 率和高效率的统一。;;; ;;;（一）油田企业生产调度管理地位、职能和作用;（一）油田企业生产调度管理地位、职能和作用;（一）油田企业生产调度管理地位、职能和作用;（一）油田企业生产调度管理地位、职能和作用;目 录;队伍建设和制度建设;目 录;（三）油田突发事件的应急处理;井 喷;小型井喷;小型井喷;中型井喷;大型井喷;火 灾;管线或容器穿孔泄露;大面积停电;风雨冰雪降温等自然灾害;环境污染;目 录;;1、信息收集能力;;培养自己的观察能力，能够透过现象看到本质。;耳灵;腿快;口勤;手勤;2、预测分析能力;3、辅助决策能力; 决策程序; 只有了解掌握实际情况,才能对症下药,妥善处理和解决生产经营中的问题。;;;;;调度协调原则;不信有完不成的任务， 不信有克服不了的困难， 不信有攻不下的堡垒。 特级英雄杨根思;油田生产调度人员工作精神;调度人员工作作风;热情;;规章制度的实质：纪律;1、负责日常生产活动的组织和指挥。 2、负责召开调度会、生产例会，平衡解决生产中出现的问题，做好会前的有关准备。 3、贯彻安全生产的方针，严格按安全规程、作业规程、操作规程检查和指挥生产。 4、督促和检查生产物资、设备到货情况，以及相关部门的生产准备工作情况。 5、检查企业或部门主要生产设备的检修、使用和运转情况，参与制定企业大修（抢修） 计划，检查大修（抢修）的进度情况。 6、经常深入生产现场，调查研究，熟悉情况，预先发现问题制定解决措施。 7、及时掌握生产趋势和分析生产动态，组织均衡生产，以保证期内计划的完成。 8、了解掌握企业经营管理情况和有关资料，并根据经营要求调整生产。 9、建立完整原始记录和统计资料，按时填写和绘制各种图表，编制各种表报，定期归档保管。 10、负责与外界的业务联系，并把这些因素纳入生产活动管理。 11、严格遵守企业的各项规章制度．以身作则，做职工的表率；负责执行、领导和检查调度 值班岗位责任制相有关规定。 12、认真做好上情下达，下情汇报工作，对领导的指示和决策认真贯彻，并及时检查执行情况。 13、加强调度业务及组织建设，上一级调度要积极热情地指导下级调度的工作，积极地学习、 宣传和运用先进的调度方法相经验，不断提高企业生产调度的业务技术水平和工作质量。;; ;把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。 把自己头脑的想法灌输到别人的脑袋 ;; 历史老师：美国自由女神像手里 拿着两件东西，一件是高举的火炬； 一件是胸前的书本。;沟通技巧;除非上司想聽,否則不要講;彼此尊重,從自己先做起;多說小話,少說大話;时机合适吗? 场所合适吗? 气氛适合吗?; 上帝与魔鬼合作，各拿 自身的一半创造了一个特殊 的东西——人。这样人注定 在冲突中挣扎一辈子。;; 冲突是指两个或 两个以上的社会单元 在目标上互不相容或 互相排斥，从而产生 心理上的或行为上的 矛盾。 目标+认知+??情+行为 ;肯定程度;改 变 感 知;冲突减少11心;1、责任心; 技术技能；解决 问题和决策的技能； 人际关系的技能 ;;4、合作心; 你们愿意别人怎样待你们，你们也要怎样待别人。 《新约.马太福音》;6、宽容心; ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? ;ＩＱ＝学习＋生产力； ＥＱ＝工作＋生产关系 成功＝ＩＱ（２０％）＋机遇＋背景＋ＥＱ（８０％）; 假如人际沟通能力是同糖或咖啡一样的商品的话，我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。;10、创新心; 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那时什么来了？; 什么事都有可能发生。那 些连奇迹都不敢相信的人，怎 么能获得奇迹呢？