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管理学原理2之计划篇
第四章 计划工作概述; 计划工作的概念
计划工作的基本特征
计划工作的意义;计划工作是指制定计划，就是根据组织内外部的实际 情况，权衡客观需要的主观可能，通过科学地预测，提出在未来一段时期内组织所要达到的目标以及实现目标的方法。
计划工作的‘‘5W1H”;目的性
主导性
普遍性
经济性
;一、计划的种类
按企业职能划分
按计划所涉及 的范围分类
按计划的内容分类
按计划所涉及的时间分类
按计划的表现形式分类;第二节 计划的种类与程序;第三节 计划工作的原理;第五章 目标与战略;第一节 目标的含义;目标的SMART特点;目标的性质;目标的作用;第二节 目标管理;目标管理的由来;目标管理的概念;目标管理的特点;目标管理的优点;目标管理的基本过程;目标管理的局限性;案例分析：; ;第三节 战略分析; 波特的五种竞争力量模型;企业的内部环境分析 ;波??的价值链模型 ;第四节 战略设计与选择;案例分析：; ;第六章 预测与决策;第一节 前提条件和预测;第一节 前提条件和预测;第二节 决策的含义;正确决策的特征;第三节 决策的类型;第三节 决策的类型（续）;最优决策;第四节 预测和决策的方法;第四节 预测和决策的方法（续）;决策树法;解答:;
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