知识工作者绩效考核研究.docVIP

PAGE  PAGE 14 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc388347715 1、引言  PAGEREF _Toc388347715 \h 3  HYPERLINK \l _Toc388347716 2、知识工作者的介绍  PAGEREF _Toc388347716 \h 4  HYPERLINK \l _Toc388347717 2.1、知识工作者的概念  PAGEREF _Toc388347717 \h 4  HYPERLINK \l _Toc388347718 2.2、知识工作者所具有的特性  PAGEREF _Toc388347718 \h 4  HYPERLINK \l _Toc388347719 2.3、关于知识工作者绩效的现状  PAGEREF _Toc388347719 \h 5  HYPERLINK \l _Toc388347720 2.4、知识工作者在组织中的角色  PAGEREF _Toc388347720 \h 5  HYPERLINK \l _Toc388347721 3、组织的变革与知识工作者绩效的反馈和改进  PAGEREF _Toc388347721 \h 6  HYPERLINK \l _Toc388347722 3.1、绩效的改进条件  PAGEREF _Toc388347722 \h 6  HYPERLINK \l _Toc388347723 3.2、组织的变革原则  PAGEREF _Toc388347723 \h 6  HYPERLINK \l _Toc388347724 3.3、组织的变革改进与知识工作者的关系  PAGEREF _Toc388347724 \h 7  HYPERLINK \l _Toc388347725 3.4、知识工作者的效率  PAGEREF _Toc388347725 \h 7  HYPERLINK \l _Toc388347726 3.5、知识工作者的自我管理  PAGEREF _Toc388347726 \h 8  HYPERLINK \l _Toc388347727 4、组织变革与知识工作者效能的发挥  PAGEREF _Toc388347727 \h 8  HYPERLINK \l _Toc388347728 4.1、新思维下的知识型组织再造  PAGEREF _Toc388347728 \h 8  HYPERLINK \l _Toc388347729 4.2、组织如何使知识工作者发挥出更大的效能  PAGEREF _Toc388347729 \h 9  HYPERLINK \l _Toc388347730 4.3、知识工作者的培训  PAGEREF _Toc388347730 \h 9  HYPERLINK \l _Toc388347731 4.4、组织核心价值的构建（包含组织文化）  PAGEREF _Toc388347731 \h 10  HYPERLINK \l _Toc388347732 4.5、信息的沟通  PAGEREF _Toc388347732 \h 10  HYPERLINK \l _Toc388347733 5、知识工作者绩效设定的原则  PAGEREF _Toc388347733 \h 11  HYPERLINK \l _Toc388347734 5.1、侧重于“质”的要求  PAGEREF _Toc388347734 \h 11  HYPERLINK \l _Toc388347735 5.2、基础保障与自我实现  PAGEREF _Toc388347735 \h 11  HYPERLINK \l _Toc388347736 5.3、目标管理  PAGEREF _Toc388347736 \h 12  HYPERLINK \l _Toc388347737 6、总结  PAGEREF _Toc388347737 \h 13  HYPERLINK \l _Toc388347738 致谢  PAGEREF _Toc388347738 \h 13  HYPERLINK \l _Toc388347739 参考文献  PAGEREF _Toc388347739 \h 14  知识工作者绩效考核的研究 摘要：在时代愈加发展的今天，知识工作者在组织的发展中起着越加关键的作用，