职场中的80后、90后管理.ppt

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职场中的80后、90后管理

职场中的80后、90后;职场中的80后、90后;前言;;;; 2012年,最晚的一批80后,最早一批90后也纷纷进入企业团队。 ;;;时间是相对的, 80后、90后现象也是相对的!;80/90后的成长背景;使命;小孩子为什么要大人抱? 位置不一样看到的不一样 如何告诉孩子两点之间直线最近 用他们最容易接受的方式和他沟通 99,3q 姑力i,偶会+U! 舅舅,谢谢你鼓励我,我会加油 理解他们的生活方式,肯定他们; 1. 70后:工作狂基本上都是70后的。 80后:拒绝加班! 90后:拒绝上班! 2. 70后:他们有存款。 80后:我们负债。 90后:我们有老爸 3. 70后:他们的家进门要脱鞋。 80后:我们家进门不用脱鞋。 90后:我们上床睡觉都不脱鞋! ; ;“80后”“90后” 被称为“月光族”“草莓一族”;何谓草莓族 : 这是流行于台湾的说法,这群人的特性就是如草莓这种水果,外面光鲜夺目,却质地棉软,稍一施压就整个抵抗不住变成一团稀泥,但是它的表层也疙疙瘩瘩挺有个性,和他们相处拿捏要十分小心。 草莓族的特性 : 独生子,从小被父母宝贝的不得了; 从小不缺钱花,抗压能力低,心理承受能力低; 一有小挫折或是被说两句就就像草莓被碰撞到全身,被撞烂了无法恢复; 一碰到压力就崩溃,就像草莓禁不起压力一压就扁。 不管是原始名称「草莓族」还是后来衍生出的「柿子族」,都泛指年轻人承受不了太多压力,就像是一压即烂的水果。 事实上,职场上有非常多的草莓族,只要是稍一承受压力就唉唉叫的人,通常工作效率都不佳。 ;80后90后下属很容易被感动;80后90后优势、劣势;;; 视频短片《今年我二十七八岁》用内心独白的方式,道出了一名二十七八岁青年,审视面对自己的生活局面,虽然梦想和现实之间有差距,但是面对巨大的压力,却不得不让自己变的坚强。经历着挫折,却难忘青春的纯真。因为完全用现实生活中所有感想的手法让人们觉得“感同身受”。;80后、90后的职场表现以及心态调整;;工作表现: 1、自我意识强,表现为:一定得做自己喜欢做的工作;不喜欢别人叫我干什么就干什么;从来不问自己到底能做什么 2、不知道什么??责任,表现为:我是打工的,开心就干,不开心就走;上了班就应该拿钱;给多少钱干多少事 3、挫折承受能力较低,表现为:领导批评就辞职,工作需要努力就不干。 4、过于计较自我得失,表现为:自己的任务完成就行了,别人没有完成与自己无关,宁可闲着等待,也不做一点额外的事情。 5、主动性差,表现为:只要没有吩咐到,就只做交待的任务。 6、情绪化,容易冲动,表现为:今天受气了,明天就不上班;想通了再回来;想不通就这样再也不回来了,过后总是后悔,然后想“如果上天再给我一次机会……”。 ; “80后”“90后”在职场中的这么多特点给管理者提出了新的挑战,除了通用的管理理念之外,如何满足他们的需求并进而激发他们的工作欲望呢? ;;80后90后心态调整;80后90后心态调整;80后90后心态调整;80后90后心态调整;80后90后心态调整;80后90后心态调整;80后、90后责任心;如何明确责任?; 有人曾这样说过:“责任通常分两种:一种如清茶,倒一杯是一杯,永远是被动;一种如啤酒,刚倒半杯,便已泡沫翻腾,永远是主动。”在我们商业行业里,只做清茶是不够的,我们要做的是啤酒,要主动地用强烈的责任心去为服务工作搭建一面防火墙。;;“在本位,尽本分”; 80、90后现象既然是个社会现象,管理人员在管理80、90后的时候,首先应该尊重80、90后现象的事实和规律。 不要一开始就把他们标签化,从心理上接受并包容后80/90后的缺点,后80/90后员工缺乏社会经验,心理承受能力也更差,如果出现错误,一定要包容、鼓励。 其次,要用发展的眼光看待后80/90后,多看看他们的优点和他们的进步,相信他们迟早会成为企业中的栋梁和骨干。 最后,要对他们有耐心,给他们一些时间,相信他们一定会做得越来越好的。 ;

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