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- 约 34页
- 2017-04-26 发布于上海
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02生產运作战略
第二章 生产运作战略;
学习方式:全国招生 函授学习 权威双证 国际互认
认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、
品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。
颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA
高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)
收费标准 :仅收取1280元 网址:
报名电话:0451 咨询教师:王海涛老师
地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。
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-----请速登陆:;第一节 概 述;;;;;;;;;二、生产与运作战略的内容 一般包括:产品选择 、 工厂设计 、生产组织、质量管理 、 技术水平 、 生产能力需求计划、劳动力计划 、生产计划与物料控制等 。 ;三、运作重点
基本运作重点是:
1、成本
2、产品质量和可靠性
3、交货速度
4、交货可靠性
5、柔性和新产品开发速
市场决定不同时期的竞争重点
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