《四维领导力》高清晰PDF完整版.pdf

封面 1 作 者 简 介 严正老师，和邦咨询首席顾 问、著名人力资源和领导力发展 专家 美国领导力研究中心认证讲 师、原华立集团人力资源总监、 管理学院院长、清华大学总裁班、 浙江大学总裁班特聘讲师。战略 执行与绩效管理委员会常务副主 任、胜任素质（中国）发展研究 院副院长，“2008中国十佳培训 师”。 严正老师毕业于福建师范大学中文系，后就读于清华大学经济管理学院。 长期致力于成长型企业领导力发展、组织变革、文化创新等课题研究，尤其擅 长基于胜任力模型的人力资源的开发与管理、组织管控、领导力发展之各作业 流程操作实务。为联想集团、宝钢集团、中石油、招商银行数十家大中型企业 提供咨询与顾问服务。 严正老师先后在台湾华杰电子、华立集团任人力资源总监，管理学院院长 等职务，现为余世维管理研究院（香港）常务副院长、慧泉国际教育集团资深 顾问。为数十家大中型企业提供培训与咨询服务。在组织能力建设，胜任素质 模型对人力资源系统的改善及母子公司管控方面的研究、实战、咨询服务上卓 有成效。 出版专著：《管理者胜任素质》、《中国企业的蓝海战略》、《成功心态》、 《四维领导力》、《秩序之美》 公司网站： 个人网站： 电子邮件：yz9500@163.com 2 附图 1：四维领导力 附图 2：领导力模型 3 目 录 第一章 组织变革与领导能力 / 7 一、让我们从 GE 开始 / 7 二、为组织的长期成功而领导 / 7 三、四维领导力 / 8 四、中国企业如何运用本书 / 12 第二章 明道篇：价值取向 / 13 一、自我领导 / 13 （一）卓有成效从自我领导开始 / 13 （二）自我价值的外显与确证：责任、诚信、敬业 / 15