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项目7 建筑工程项目资源管理;建筑工程项目资源管理; 施工项目资源管理即施工项目各生产要素的管理，项目的生产要素是指生产力作用于工程项目的各有关要素，通常是指投入施工项目的人力资源、材料、机械设备、技术和资金等要素。项目资源管理是完成施工任务的重要手段，也是工程项目目标得以实现的重要保证。 施工项目资源管理的主体是以项目负责人(项目经理)为首的项目经理部，管理的客体是与施工活动相关的各生产要素。要加强对施工项目的资源管理，就必须对工程项目的各生产要素进行认真的分析和研究。 ;7.1.1 施工项目资源管理的内容;7.1.2 施工项目资源管理的过程及程序; 7.1.2 施工项目资源管理的过程及程序 ;7.1.2 施工项目资源管理的过程及程序;7.1.2 施工项目资源管理的过程及程序;建筑工程项目资源管理;7.2.1 施工项目人力资源管理计划;7.2.1 施工项目??力资源管理计划;7.2.1 施工项目人力资源管理计划;7.2.2 施工项目人力资源管理计划控制;7.2.2 施工项目人力资源管理计划控制;7.2.2 施工项目人力资源管理计划控制;7.2.2 施工项目人力资源管理计划控制;7.2.3 施工项目人力资源管理考核;建筑工程项目资源管理;任务7.3 施工项目材料管理;7.3.1 施工项目材料管理计划;;7.3.3 施