管理学原理6之控制篇.pptVIP

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2017-04-23 发布于河南
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管理学原理6之控制篇

第十七章 ;本章考核知识点;第一节、控制工作的含义;第一节、控制工作的含义;第一节、控制工作的含义;第一节控制工作的含义; 四、管理突破定义：管理突破就是实现控制工作的第二个目的，是指通过解决组织的慢性问题，增强组织素质的有组织的活动过程。管理突破的步骤;管理突破的步骤;`;第二节、控制工作的类型;第三节、控制工作的要求;第四节、控制工作的原理;第十八章 ;本章考核知识点;第一节、预算控制;第一节、预算控制;第二节、传统的非预算控制;比率分析;盈亏分析;第三节、计划评审技术;第三节计划评审技术;第四节综合控制;第五节平衡积分卡;第六节管理审核;第十九章 ;本章考核知识点;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第二节管理信息系统的构成与技术平台;第三节管理信息系统的构建与实施;第三节管理信息系统的构建与实施;第四节管理信息系统与技术的影响和作用