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- 2017-04-23 发布于河北
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企业培训体系规划与操作实务;主讲人简介:冯寿国 注册高级顾问师 ;戰略
管理
體系;课程大纲;提醒您…. ;第一天
09:00-10:20 CSTS培训体系规划基础
10:30-12:00 CSTS培训体系规划方式
S1. 职位职能评量项目:( Competency Unit)
绩效评量因子( Performance Criteria)
S2. 工作说明书:
13:00-14:20
S3、职能差距报告及培训需求报告。
S4、公司职位职能及培训需求距阵表。
14:30- 17:00 培训执行及行政管理: ADDIE
A: 培训需求的调查与诊断的问题;
D: 培训的项目的组织与课程规划
D:培训标准教材开发
第二天:
09:00-10:20 几种培训方式及体系介绍
10:30-12:00
I: 培训项目操作与管理
E:培训结果的管理与培训结果的延续问题。
13:00-14:50 培训体系应用
15:00-16:30
CSTS所使用之表格及使用时机
16:30-17:00 QA, 结训和颁奖。
;自我介紹及分享:
培訓工作對您的意義為何?
最大的阻力是什麽?
最大挑战是什麽;培訓為滿足企業績效改
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