管理的3个关键——和中层一起看电影卓有成效的管理者经典1007.pptVIP

管理的3个关键——和管理者一起看电影 看电影 有心得 ;课程纲要;关于“影得”;课程纲要;赢得员工 的 关键时刻 ;竞争力 ;★赢得员工 的 关键时刻 ;组织能力的3要素; 3大管理关键时刻;课程纲要;管理者面临的挑战;考察经理人什么？;“你出局了！ ”——《终极面试》 ;1-识别“客户”的需求;对候选人的要求;经理人必须面对的;卓有成效的管理者;2-做人做事;商业准则：妄动，就是找死！;执行者不能理解决策意图的4个原因;职场的“3个动”; 商业社会必须听懂的;商业准则:听懂、服从上级的暗示 ;商业准则：首先要发现问题，才会有答案！;问题分析与解决的思路;商业准则：团队协作就是竞合;商业准则：你必须有别人听从的理由;商业准则: 全情投入，做出决定 ;商业准则：没有防范的进攻是危险的！;三个理性;商业准则：无法取得实质进展时，你就要：;商业准则：当你无法主宰自己时，就让别人来控制你吧！;商业准则：阴谋论与信任都是一种假设;商业准则:注意细节 ;商业准则：明确你的商业角色;商业准则：出世与入世是绝望（苦难）的孪生子;商业准则：有时绝望也是一种巨大的驱动力 ;组织政治学;商业准则：把成果归功于自己， 即使不是你应得的 ;商业准则:知道什么时候闭嘴 ;经理人的4个关注领域;3-价值观一致;商业准则：胜利往往不属于强者 ;4种