网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

4-创新课堂模式活动的方案.docVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
4-创新课堂模式活动的方案

PAGE  PAGE 6 元村镇中学创新课堂模式活动方案 2012年3月 为深入贯彻落实科学发展观和全国教育工作会议精神,大力推进课程改革,深化课堂教学改革,进一步提升我校教师实施素质教育的水平,全面提高教育教学质量,落实教育局提出的开展“高效课堂年”活动,特制元村镇中学“创新课堂模式”活动方案。 一、活动实施目标 1、进一步深化素质教育。 立足课堂教学主阵地,充分发挥课堂教学主渠道作用,进一步推进课程改革,落实课程标准,构建和谐、自主、优质、高效课堂,提高课堂教学质量。 2、进一步提升教师素质。 着力提高教师实施素质教育、适应现代教育的能力,加强教师对新课程、新理念、新教法的理解和运用能力。激发引领教师不断反思教学实践并且积累教学经验,以形成个人的教学风格和教学智慧,在实践中不断促进专业知识和能力的提升。 3、进一步完善评价体系。 以课堂教学水平评估为中心环节,建立规范化、科学化、制度化的课堂教学工作评估体系,完善以素质教育理念为核心的综合评价体系,并且逐步将其作为评价学科质量和学生水平的重要依据。 4、进一步实现增效减负。 提高课堂教学效益,激发学生学习兴趣,减轻学生过重课业负担,养成良好学习习惯,掌握科学的学习方法,提高学业特长与综合能力。 二、活动领导小组 组 长:张建伟 副组长:李勇军 主要成员:张战强 张志杰 郭振武 三、活动实施步骤 (一)准备阶段:(2012年3月--2012年4月) 1、组建机构,宣传发动。 2、深入调研,明确方向。 3、制订方案和具体细则。 (二)实施阶段:(2012年5月--2012年10月) 1、典型引领。 以各学科教研组为单位,选定引领教师,进行引领者的训练指导,并且对全体教师进行相关培训。 2、全面推进。 学校领导深入教师、深入课堂,组织开展教材研究、集体备课,编制导学提纲、导学案,上课、观课、议课等活动,从而创建高效课堂教学模式,实践提升,形成特色,逐步实现课堂教学的优质高效,全面提高教学质量。 3、交流研讨。 各教研组要积极搭建交流展示平台,以多种形式的活动为载体,形成人人议课、人人上课、人人观课、人人评课的高效课堂教学研究氛围。在实践中升华,在交流中提升。 (三)验收阶段(2012年11月--2012年12月) 1、在实践探索基础上,开展高效课堂的评价研究。各学科教研组研究制订本学科各项评价检测的标准与方案。 2、开展课标任务分解、教材解读、高效课堂教学设计、教学能手、高效课例等评选活动。并且对各教研组进行检测评价,写出学校检查验收的评价报告,向县、市申报先进集体并推荐先进个人。 3、迎接市县检查验收:分学科教研组检测验收和综合检测验收两个层次,从活动的组织测划、督导实施、评价检测、参与程度、活动成果、课堂效益、教学质量、专业提升等方面进行考评准备。 (四)总结表彰阶段(2012年12月) 1、 在各级各项评价检测基础上,验证效果,总结经验,提炼特色,推广成果。 2、大力表彰在高效课堂年活动中成绩突出的学科教研组、先进教学能手等。 四、具体措施 1、开展学习课标与研究教材活动。 活动中,学校将采取多种形式的教材解读研讨方式,具体指导教师学习《课标》,明确教学目标,科学分解教学任务。在此基础上,深入研究教材,正确把握教材编制意图,合理整合教学资源,开展集体备课,编制教案与学案。研究在课堂,示范在课堂,进一步改进课堂教学,探究课堂教学的有效与高效策略,通过教师反思,同伴互助与专业引领,构建有效课堂。 2、增强课堂教学的创新模式研究。 学校领导、教研组组长要经常深入课堂听课、评课,与科任教师及学生进行交流。校长每学期听课不少于30节,副校长、教导主任每学期听课不少于100节。要坚持深入教研组,参与学校集体备课、议课、评课活动,积极创新课堂教学的模式与方法。将导学互动和先学后教,当堂训练有机结合,提高课堂教学效益。及时了解并研究师生的思想、教学及学习状况,参与校本研训,组织教学创新,提出相应策略,切实提高教研实效。 3、建立课堂教学的创新评价机制。 学校在调研与实践基础上,完善、修订、出台高效课堂教学活动评价意见,发挥其引领、改进、判断、激励等功能,从教师的课堂教学行为、学生的课堂学习行为、课堂教学过程、课堂教学结果、整体教学质量等方面,检验教学效果、诊断教学问题、引导教改方向、全面提高教学质量。 4、搭建高效课堂的经验交流平台。 学校领导、教研组长定期听推门课,发现好课及时推广。对课堂教学质优高效,德才兼备的骨干教师重点锻炼和培养,提供外出学习、参加培训及各级比赛的机会,努力栽培高效课堂的教学能手。为教师搭建成长的平台,为教研组搭建推广、交流平台,通过教学能手的带动和辐射作用,提升全体教师业务水平。 5、制订课堂教学的增效减负措施。 学校要研究制订提高教师业务

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档