“互联网”对制造业企业发展影响.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 5 “互联网+”对制造业企业发展的影响 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc435380897 第一章 引言  PAGEREF _Toc435380897 \h 1  HYPERLINK \l _Toc435380898 第二章 互联网对制造企业的具体影响  PAGEREF _Toc435380898 \h 1  HYPERLINK \l _Toc435380899 2.1 对企业经营环境的影响  PAGEREF _Toc435380899 \h 1  HYPERLINK \l _Toc435380900 2.2对企业商业模式的影响  PAGEREF _Toc435380900 \h 1  HYPERLINK \l _Toc435380901 2.2.1对价值主张的影响  PAGEREF _Toc435380901 \h 1  HYPERLINK \l _Toc435380902 2.2.2对价值链的影响  PAGEREF _Toc435380902 \h 1  HYPERLINK \l _Toc435380903 2.2.3对收入模式的影响  PAGEREF _Toc435380903 \h 2  HYPERLINK \l _Toc435380904 2.2.4对企业关系网络的影响  PAGEREF _Toc435380904 \h 3  HYPERLINK \l _Toc435380905 第三章 制造企业经营模式创新  PAGEREF _Toc435380905 \h 3  HYPERLINK \l _Toc435380906 3.1 价值主张创新  PAGEREF _Toc435380906 \h 3  HYPERLINK \l _Toc435380907 3.1.1 建立企业信息门户  PAGEREF _Toc435380907 \h 4  HYPERLINK \l _Toc435380908 3.2 价值链创新  PAGEREF _Toc435380908 \h 4  HYPERLINK \l _Toc435380909 3.2.1 电子采购  PAGEREF _Toc435380909 \h 4  HYPERLINK \l _Toc435380910 3.3 收入模式的创新  PAGEREF _Toc435380910 \h 4  HYPERLINK \l _Toc435380911 第四章 总结  PAGEREF _Toc435380911 \h 4  HYPERLINK \l _Toc435380912 参考文献  PAGEREF _Toc435380912 \h 5  第一章 引言 互联网的广泛应用，改变了制造企业的经营环境，对制造企业商业模式的各要素也产生了很大的影响。网络环境中，顾客需求变得个性化和多样化；互联网技术提高了价值链的运作效率，强化了制造企业与顾客、供应商等合作伙伴的关系，对企业的组织结构提出了新的要求；由于出现了网络销售，降低了销售成本，改变了收入模式。本文具体论述这些由互联网商业的发展而对企业造成的影响，及企业为了应对这些改变而进行的创新。 第二章 互联网对制造企业的具体影响 2.1 对企业经营环境的影响 互联网的出现和广泛应用，对制造企业的经营环境产生了很大的影响。在网络经济时代，企业的规模效应降低；市场虚拟化，在线交易迅猛发展，市场竞争更加激烈，企业之间竞争与合作并存。根据竞争战略专家迈克尔·波特(Michael .E. Porter) [1]的观点，一个行业的竞争状况是由五种作用力决定的，作用力越强，行业的竞争也更加激烈。这五种作用力是：现有竞争者的竞争、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、买方讨价还价能力、卖方讨价还价能力。互联网的广泛应用可以从多个方面改变行业竞争机构，也使得竞争更加激烈。 首先，互联网的应用使得市场的国界变得模糊，从而拓宽了市场的范围，也增加了企业面临的竞争对手的数量；其次在虚拟的互联网商业环境中，潜在进入者的进入壁垒相对降低。通过公司网站的在线销售，现存企业很容易将其业务扩展到新的市场中。许多需要在互联网上运营的价值链活动可以外包给那些提供专门服务和技术的供应商，这样不仅提高了企业的运营效率，而且也使得行业的进入壁垒降低；最后在互联网时代，企业拥有了更多地采购选择权，相对于供应商而言，应用互联网的企业讨价还价能力加强了。 2.2对企业商业模式的影响 2.2.1对价值主