工程造价管理(第四章_建设项目决策阶段工程造价管理).pptVIP

第四章 建设项目决策阶段造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理; 建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;项目建设周期各阶段;项目各阶段可节约成本潜在量示意图;建设项目决策阶段工程造价管理;1、项目合理建设规模的确定;建设项目决策阶段工程造价管理; 建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;下图中是炼铝厂、制糖厂、电子装配厂和啤酒厂四种工业布局模式，根据影响工业布局的主导因素及其它因素，判断出相应的工业企业，并说明理由。;①是啤酒厂，②是炼铝厂，③是制糖厂，④是电子装配厂 ;建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;1、生命期相同的方案比选 （1）净现值（FNPV） 财务净现值是指按行业的基准收益率或投资主体设定的折现率，将方案计算期内各年发生的净现金流量折现到 建设期初的现值之和。它是考察项目能力的绝对指标。其表达式为：; 财务净现值大于零，表明项目的盈利能力超过了基准收益率或折现率；财务净现值小于零，表明项目的盈利能力达不到基准收益率或设定的折现率的水平；财务净现值为零，表明项目的盈利能力水平正好等于基准收益率或设定的折现率。因此，财务净现值指标判别准则是：若FNPV≥0，则方案可行，净现值最大的方案为最佳方案；若FNPV＜0，则方案应予拒绝。 财务净现值全面考虑了项目计算期内所有的现金流量大小及分布，同时考虑了资金的时间价值，因而 可作为项目经济效果评价的主要指标。;（2）差额内部收益率法（ △ FIRR） 财务内部收益率本身是一个折现率，它是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率，是评价项目盈利能力的相对指标。 财务内部收益率可通过解下述方程求解：;2.寿命期不同的方案比选;建设项目决策阶段工程造价管理;总投资估算构成;建设项目总投资构成;建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目决策阶段工程造价管理;建设项目???策阶段工程造价管理;（一）静态投资估算方法 1、资金周转率法 这种方法是用资金周转率来推测投资额的一种简单方法。计算公式如下： 资金周转率=年销售额/总投资 =产品的年销售量×产品单价/总投资 总投资=产品的年产量×产品单价/资金周转率 1）资金周转率可根据已建相似项目的有关数据进行估计； 2）这种方法计算简便，计算速度快，但是精确度低，可用于投资机会研究及项目建议书阶段的投资估算;2.生产能力指数法 　基本思想：根据性质类似的已建项目和拟建项目的生产能力计算规模比值，经生产指数调整后利用已建项目的投资额估算拟建项目的投资额 　特点：计算简单，速度快 　应用条件：要求类似项目的资料可靠，条件基本相同，否则误差很大 　 　C2=C1(Q2 / Q1)n×f 式中： C2——拟建项目工艺设备投资 C1—— 类似项目工艺设备投资 Q2 —— 拟建项目生产能力 Q1 —— 类似项目生产能力 n —— 生产能力指数 f —— 综合调整系数 ; n的取值： 　 若已建类似项目的规模和拟建项目的规模相差不大，生产规模比值在0.5～2之间，则指数n的取值近似为1。 若已建类似项目的规模和拟建项目的规模相差不大于50倍，且拟建项目规模的扩大仅靠增大设备规模来达到，则指数n的取值约在0.6～0.7之间。 若靠增加相同规模设备的数量达到时，则指数n的取值为0.8～0.9之间。;　3.比例估算法 　　①以拟建项目或装置的设备费为基数，根据已建成的同类项目或装置的建筑安装费和其他工程费用等占设备价值的百分比，求出相应的建筑安装费及其他工程费用等，再加上拟建项目的其他有关费用，其总和即为项目或装置的投资。公式如下： 　　C=E(1+flpl+f2p2+f3p3+……)+I 　　式中C——拟建项目或装置的投资额; 　　E——根据拟建项目或装置的设备清单按当时当地价格计算的设备费(包括运杂费)的总和; 　　P1、P2、P3……——已建项目中建筑、安装及其他工程费用等占设备费百分比; 　　f1、f2、f3……——因为时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数; 　　I——拟建项目的其他费用。 ;　②以拟建项目中的最主要、投资比重较大并与出产能力直接相关的工艺设备的投资(包括运杂费及安装费)为基数，根据同类型的已建项目的有关统计资料，计算出拟建项目的各专业工程占工艺设备投资的百分比，据以求出各专业的投资，然后将各部门投资费用(包括工艺设备费)