第四章 工程项目设计阶段的监理.pptVIP

第4章 工程项目设计阶段的监理学习要求:了解 设计阶段监理的流程和工作内容，设计监理的依据；熟悉 设计阶段投资控制的方法，设计阶段进度控制的方法，设计阶段质量控制的方法；掌握 合同管理，组织协调。应用 中铁集团的介绍。;本讲目标;设计阶段的监理 设计阶段监理的流程和工作内容 设计阶段投资控制的方法 设计阶段进度控制的方法 设计阶段质量控制的方法 合同管理 组织协调 ;4.1 概论;4.1.1 工程建设项目设计阶段的特点;2.设计阶段是影响投资程度的关键阶段 工程项目实施各个阶段对投资程度的影响是不同的。方案设计阶段影响最大，初步设计阶段次之，施工图设计阶段影响已明显降低，到了施工阶段至多也不过10%左右。 3.设计阶段为制定项目控制性进度计划提供了基础条件 实施有效进度控制，不仅需要确定项目进度的总目标，还需要明确各级分目标。在设计阶段完全可以制订出完整的项目进度目标规划和控制性进度计划，为施工阶段的进度控制做好准备。 ;4.设计工作的特殊性和设计阶段工作的多样性要求加强进度控制 应当紧紧把握住设计工作的特点，认真做好计划、控制和协调，在保障项目安全可靠性、适用性和经济性的前提下，力求实现设计计划工期的要求。 5.设计质量对项目总体质量具有决定性影响 工程项目实体质量的安全可靠性在很大程度上取决于设计的质量。在那些严重的工程质量事故中，由于设计错误引起的倒塌事故占有不小的比例。要使设计最大限度地满足设计质量要求，必然要在如何有效地利用这些限制条件上下工夫。;4.1.2 设计监理的意义 设计监理的核心任务是进行项目目标的控制，包括投资、进度、质量目标的控制。 1、从控制工程投资的角度分析 2、从控制工程质量的角度分析 3、从控制工程进度的角度分析 ; 设计监理宜尽早进入工程建设，开展设计监理是十分必要的。 目前的实际情况，人们对设计监理有较大的误解，许多人认为设计监理就是对设计单位的监督管理，是监督工程的工作。实际上，设计监理是工程设计阶段业主方的项目管理，亦即监理单位接收业主委托，代表业主的利益，在工程设计阶段进行的项目管理，其核心任务是对港城项目三大目标的控制。;4.1.3 设计监理的依据;1、设计监理合同文件 包括构成合同文件的监理合同、设计监理大纲或规划以及各种谈判备忘录。 2、国家或地方的监理法规或规定 目前，随着建设监理工作的深入推进，各种监理法规正在不断完善，这些监理法规是监理工作开展的主要依据之一 。 3、各种设计规范 包括各种有关的国家或地方建筑、结构、工艺等各方面的设计规范，它们是设计监理单位审查方案或设计的主要依据之一。;4、项目已经批准的各种文件 包括可行性研究报告、设计任务书、地质勘探报告等。 5、国家或地方有关的建筑经济指标或定额 设计监理审查设计概算时就要使用到概算定额或有关建筑经济指标。;4.1.4 工程建设设计阶段监理单位经营内容 工程设计通常包括扩大初步设计和施工图设计两个阶段。工程建设设计阶段监理内容如下： 1.编制工程设计招标文件 2.协助业主审查和评选工程设计方案 3.协助业主选择设计单位 4.协助业主签订工程设计合同书 5.监督管理设计合同的实施 6.检查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文件 ;审查内容： 1.设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性以及设计标准的适宜性 2.概算或施工图预算的合理性以及业主投资的许可性，若超过投资额度，除非业主许可，否则要修改设计 3.在审查上诉两项的基础上，全面审查设计合同的执行情况，最后核定设计费用;第二节 设计准备阶段的监理;4.2.1 设计准备阶段监理的工作流程 设计准备阶段监理的工作很多，但主要的是进行项目总目标的困正、对方案设计进行比较分析并协助业主选定设计方案。对于方案设计，可以举行设计方案竞赛，也尅一以采用设计招标方式。;4.2.2 设计准备阶段监理的工作内容和方法;3.深入分析业主意图，进行投资规划、进度规划 4.协助业主组织设计方案竞赛 具体工作有： （1）协助编制设计方案竞赛文件 （2）协助审查方案竞赛参加者的资质 （3）发送设计方案竞赛文件 （4）组织竞赛者现场考察，并举办答疑会 （5）接受竞赛方案 （6）协助组织方案评定 （7）协助确定方案;5.其他监理工作 （1）编制审计准备阶段资金使用计划 （2）控制资金使用计划的执行 （3）编制设计准备阶段进度计划并跟踪执行 （4）协助业主选择设计单位 （5）协助业主编制设计任务书 （6）协助起草设计合同、参与设计合同谈判、协助签 订设计合同 ;4.3.1 设计阶段监理的流程和工作内容 主要