彭荣模-非人力资源经理的人力资源管理.pptVIP

非人力资源经理的人力资源管理;主要内容;Ⅰ、管理者必备职业素质;有关职业化的四个重要转变;职业经理人的概念至今尚无定论，但是有几个特征可以清楚界定： 首先是经理人和岗位的职业化，是同一个趋势； 职业经理人在某个专业上有很深的积累，有系统的知识和技能； 职业经理人具备结构化的行为风格； 职业经理人具备基本的职业素养和职业道德。;管理者的八大职业品质;什么是优秀管理的关键素质？;有关个性特质的四个要素;第一CEO的4E1P;麦肯锡法则：全球第一领导力经典;DDI创始人威廉·白翰姆博士谈：成功管理者的特质;《哈佛商业评论》的领导洞见;詹姆斯·库泽斯巴里·波斯纳领导力领域第一力作《领导力》;全球第一位领导力教授约翰·阿代尔教授的观点;柳传志的观点;有关领导行为特质的结论;管理者的四种角色意识 公司任务的执行者 公司绩效的教练者 员工工作的服务者 公司利益的代表者;管理者必备的三项技能;技术技能;Ⅱ、人本意识与人本管理;管理中的“管”与“理” 同素异构原理：石墨与金刚石 主观能动原理：工具人＆最具决定性的人;人力资源体系的主要框架;《首先，打破一切常规》之Q12;直线主管是员工管理的第一责任人;华为的观点——;案例分析：如何突破群体职业倦怠;人本管理的四大要义;Ⅲ、在职培训员工的技巧;德鲁克：把管理者和普通员工区分开来的第一功能是什么？那就是管理者首先是教育者。 李嘉诚：“没有经过培训