龙平-人才甄选与激励技术.pptVIP

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  • 2017-04-25 发布于河北
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人才甄选 与激励技术;不做没有意义的事情: 研讨的定位与意义;脚 轻;; DISCOVER;;1-明确界定你的行业状况 (1)竞争少并且有稳定的产品和服务 (2)一般性的竞争 (3)存在新的竞争和快速变化的产品与市场;4-未来的业务发展方向是 (1)在目前的客户中发展更多的业务 (2)维持已有客户的现存业务 (3)向新客户促销新产品;8-你投入多少时间来对新销售人员进行培训 (1)半个月 (2)一周 (3)少于一周;性格/得分; 产品的销售难易程度度决定了我们选择销售人才的方向和范围!;原来如此-探索标准;;适合就好-化肥销售;案例:洽洽食品的选才标准;案例:SOHO 中国的选才标准;这9个工作人员普通得再也不能普通了!;SOHO公司总经理为年度亿元销售冠军颁证书!;季度的销售竞赛—最大化的刺激业绩的增加;;;;如何吸引人才?;国内知名的大型食品企业,因市场开拓的需要,急需招聘市场销售人员???一经录用,待遇从优。相关的条件如下: 1。年龄28岁以下 2。有2年以上的大型食品企业销售经历 3。大专以上的文化 4。人品端正,积极上进。 5。愿意出差和到异地工作;;天赋者,成就业绩! ……化工 诚招销售英雄 这是一家蓬勃发展,充满朝气的股份制化工企业。我们走过50年的历程,通过了ISO9000认证;我们拥有一流的产品并致力于拓展全国市场;我们的核心产品新型复合肥及重要

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