邱明俊-跨部门沟通—推倒部门墙(学员版).pptVIP

跨部门沟通——推倒部门墙; 什么是跨部门沟通 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 跨部门沟通解决之道 实战案例研讨 学员互动 现场答疑;第一讲 什么是跨部门沟通;思考:您认为跨部门沟通中的问题是因为;本讲问题; 第一部分从跨部门合作的关键因素入手;跨部门合作的关键因素;树立共同的目标;方法总比问题多;共同利益—金钱不是万能的，没有钱是万万不能的;塑造阳光的心态;管理风格——改变从第一负责人做起;第二部分跨部门的根源问题如何解决;分享：找准跨部门沟通的问题点;探究本元;倡导良好的文化;规范跨部门管理人员的行为;重新调整组织分工;思考：部门间的交叉地带要不要管？怎样去管？;建立完善的责任体系;推倒“部门墙”;从跨部门沟通中的常见词进行改进;搭建跨部门沟通的桥梁;分享：建立强大的信息系统;搭建跨部门沟通的桥梁—制度体系; 第三部分本企业跨部门沟通的问题如何解决;案例一:我们都是平行部门，遇到问题如何解决;案例二:问题反复发生怎么办;实战案例三：每队提出一个问题; 第四部分知名企业跨部门沟通的问题如何解决;分享:知名企业的跨部门沟通亮点; 不断提升你的能力 象总经理一样思考 让此题有解 在实践中提升你自己;不断提升部门经理跨部门沟通的能力;让此题有解;象总经理一样思考;沟通创造价值