小企业绩效考核的管理改进之走向成熟.pptVIP

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小企业绩效考核的管理改进之走向成熟

如何使自己的企业稳步走向成熟;不断发现问题 不断解决问题;现代企业必须面对的两大问题;如何定义组织的业务;“微笑曲线”理论;行业价值链分析示例;“耐克”与“富士康”的启示;绩效管理从价值链分析开始;企业基础:经营理念;何谓企业成长阵痛?;企业生命周期的7个成长阶段;企业发展“金字塔”原理;企业每个发展阶段的关键任务;第一阶段企业的发展重点;第二阶段企业的发展重点;第三阶段企业的发展重点;第四阶段企业的发展重点;管理企业成长的高级阶段;财务绩效的六大驱动力;企业常见的10种成长阵痛;企业成长阵痛与财务绩效;建立系统解决问题的绩效管理机制;企业管理的最基本职能;PDCA是一个科学的管理程序; ;形成系统解决问题的工作机制; 建立绩效管理系统的价值所在 ;为什么要建立绩效管理系统?;管理培训金字塔;培训需求分析模型;为企业稳步走向成熟助一???之力;; ;;管理咨询顾问;; 谢谢大家!

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