第12章策划书的写作(上传).pptVIP

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第12章策划书的写作(上传)

策划书的写作;策划书,俗称策划案或策划文案,是对策划创意与策划行动方案的书面表达,策划创意之后的每一个行动都要根据策划书来展开。 策划书的写作是策划人的基本功之一,再优秀的策划创意和行动方案,如果没有生动、准确、严谨的书面表达,是无法真正打动需求者的。;策划案两部分;策划案的结构与内容;策划书封面;二、内容提要(前言)★ (一)简单交代接受营销策划委托的情况; (二)此营销策划的必要性和重要性; (三)策划的目的和策划实施后要达到的理想状态; (四)此策划的策划过程和特色。 文字不宜过长,一般不超过800字,务求简洁、明了。;三、目录★ 编写目录的目的是为了让人了解策划的全貌、策划人的思路和策划书的整体结构。 四、摘要★ 策划内容的简单概括,该策划的性质、策划要解决的问题、策划的主要结论等;五、主体内容★ (一)环境分析:市场状况、竞争状况、销售状况、宏观环境状况等 (二)SWOT分析:企业优势、劣势、机会、威胁分析 (三)营销目标:利润率、销售增长及市场份额的提高、分销网点的增加、风险分散、产品创新等 (四)营销战略:目标市场战略、产品开发战略、竞争战略、国际营销战略等 (五)市场营销组合策略:产品策略、价格策略、分销渠道策略和促销策略 (六)行动方案:组织机构、行动程序、营销预算 (七)行动方案控制:通常做法、应急计划 ;六、预算★ 常用的是目标估计法,即按策划确定的目标(总目标或若干分目标)每项列出总细目,计算出所需的经费,以做到计划性强、开支项目清晰。在预算经费时,最好绘出表格,列出支出内容,这样既方便核算,又便于以后查对验核。;七、实施进度表★ 把策划过程起讫全部过程拟成时间表,明确何月何日要做什么,以及工作阶段、工作任务、工作方式、注意事项等。 八、管理网络图和有关人员职位分配表 此项非常重要,何人担任什么职务、负责何事,一旦发生权责不清或某项环节出现差错,可马上更换。 ;九、策划所需的物品和场地 不能因为此项延误了时机,影响策划的效果。 十、预测与评估★ 预测策划实施后的经济效益及对可能产生的社会效果进行评估 ;商务策划书写作的基本要领;优秀的策划书应该具备四个“必须”

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