《管理的技術——TBC企业驱动体系：天道》——管事的手段-目录.docVIP

企业中高层实战能力解决方案：《TBC企业利润倍增计划丛书》4部著作： 《管理的技术——TBC企业驱动体系》——管事的手段：天道 《管理的艺术——TBC员工驱动策略》——带人的方法：人道 《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》——总裁班教程：商道 《管理的体系——TBC利润倍增计划》——总经理手册：商务 其中《管理的真相》适合总裁班，《管理的技术》和《管理的艺术》适合中高层经理班、高管班，此三本著作已经于2014年元月由广东经济出版社正式出版，新华书店、及京东商城、当当网、亚马逊等网上商城有售。 企业中高层实战能力解决方案之：《TBC企业利润倍增计划丛书》—— 管理的技术 ——TBC企业驱动体系 李泽尧 著 责任编辑：王成刚 出版商：广东经济出版集团  李泽尧《管理的技术——TBC企业驱动体系》简要目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc365883368 企业中高层实战能力解决方案之：《TBC企业利润倍增计划丛书》——  PAGEREF _Toc365883368 \h 1  HYPERLINK \l _Toc365883369 《管理的技术——TBC企业驱动体系》——管事的手段：天道  PAGEREF _Toc365883369 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365883370 前言  PAGEREF _Toc365883370 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365883371   PAGEREF _Toc365883371 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365883372 似是而非、懵懵懂懂叫艺术；一针见血、志在必取叫技术。搞人玩艺术；搞事靠技术。简单问题复杂化叫艺术；复杂问题简单化叫技术。  PAGEREF _Toc365883372 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365883373   PAGEREF _Toc365883373 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365883374 1、何谓技术——泽尧教美女眼睛“放电”的技术  PAGEREF _Toc365883374 \h 5  HYPERLINK \l _Toc365883375 2、修炼有道：演讲者的底气、中气、气场是怎么回事？  PAGEREF _Toc365883375 \h 6  HYPERLINK \l _Toc365883376 3、企业飞轮的原动力：TBC企业驱动体系  PAGEREF _Toc365883376 \h 7  HYPERLINK \l _Toc365883377 4、本书要回答的问题——内容简介  PAGEREF _Toc365883377 \h 7  HYPERLINK \l _Toc365883378 序篇：TBC企业驱动体系——让员工为自己工作  PAGEREF _Toc365883378 \h 9  HYPERLINK \l _Toc365883379   PAGEREF _Toc365883379 \h 9  HYPERLINK \l _Toc365883380 火车慢，因为十几节车厢只有一个火车头。动车快，因为每一组车厢都有发动机。一个企业，就老板一个人是发动机呢？还是把管理干部、乃至更多员工变为发动机？“TBC企业驱动体系”为你提供解决方案！  PAGEREF _Toc365883380 \h 9  HYPERLINK \l _Toc365883381   PAGEREF _Toc365883381 \h 9  HYPERLINK \l _Toc365883382 第1篇 TBC之事前T+B——管人抓责任：责任到位  PAGEREF _Toc365883382 \h 13  HYPERLINK \l _Toc365883383   PAGEREF _Toc365883383 \h 13  HYPERLINK \l _Toc365883384 过程是技术，结果是责任，管理从责任开始！目标±利益=责任；目标到位±利益到位=责任到位。德鲁克讲“目标管理”那是对“大家、我们”而言的。李泽尧讲“责任管理”，这是对“各自、你我”而说的。在浮躁、无神论的中国，“大家”有点乏力。  PAGEREF _Toc365883384 \h 13  HYPERLINK \l _Toc365883385   PAGEREF _Toc365883385 \h 13  HYPERLINK \l _Toc365883