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企业组织中的政治和权术技能
企业组织中的政治和权术技能;测验你的权力意识;;;组织中的政治:合理的部份?;什么是权力;;;权力与自由意志;“… We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed by their Creator with certain unalienable Rights, that among these are Life, Liberty and the pursuit of Happiness. --That to secure these rights, Governments are instituted among Men, deriving their just powers from the consent of the governed …”;;;人类社会的变迁;;从思想到实现形式;现实:寡头铁律;;精英的堕落;解决:务实的理想主义;商业组织的权力结构;拉坦?塔塔(Ratan Tata)自1991年起担任Tata Sons的首席执行长上榜理由:驾御低成本生产的高手看 看Nano吧,它是全球第一款只要2,500美元的汽车。Nano在今年早些时候推出,一经亮相,它就激起了全世界对于交通拥堵的关注。不过,这个矮矮胖 胖的小汽车也为民主化的推进立下了功劳:小汽车最终不再是美国人的专利了。这一切要归功于由拉坦?塔塔领导的企业集团Tata Sons,它控制了Tata Motors及一系列上市公司,经营范围从IT(Tata Consultancy)到全球最大的钢铁公司之一Tata Steel。该集团的海外扩张计划很宏伟,希望在高端市场引入低成本生产的模式。Tata Sons目前正在与福特就收购后者旗下的捷豹(Jaguar)和路虎(Land Rover)品牌进行谈判,并考虑收购Orient-Express Hotel。此外,它还希望在接下来的几年内成为全球第二大钢铁生产商。该企业集团由三家信托机构控制,现年70岁的塔塔担任集团的CEO,同时兼任这家上市公司的董事长。他制定了使Tata成为全球知名的印度企业品牌的战略。尽管卢比遭受打压,Tata依然顺利地按照既定目标向前进。 ;;;史蒂夫?乔布斯(Steven Jobs)1997年至今担任苹果公司(Apple)首席执行长上榜理由:依然是天才人物,依然致力于开发绝对的超级产品。
IPhone的面市只是个开始。真正激动人心的时刻将在乔布斯将这款手机兼音乐播放器兼网络浏览器从时尚的年轻人圈子推向全球商业用户市场时来临。乔布斯执意做到这一点,也只有他才有胆量挑战那些已经站稳脚跟的竞争对手。诺基亚,快向总部求助吧。乔布斯就是乔布斯,他还带领苹果公司推出了其他许许多多的创新产品。比如触感极为细腻光滑的超薄笔记本MacBook Air。它将便携式电脑带到了新的高度──也从全球各地的“空中飞人”的肩头卸下了不小的担子。乔 布斯确实也招来了非议。美国证券交易委员会(SEC)前主席亚瑟?列维特(Arthur Levitt)曾表示,当乔布斯2001年取消对列维特加入苹果公司董事会的邀请时,他感到震惊。乔布斯告诉他,列维特的管理理念不适合苹果。但不可否认 的是,乔布斯是苹果股价的福音:自1997年重返公司以后,苹果市值增长了40倍,达到了1,130亿美元。这笔钱能买不少的iPhone呢。 ;;;;人类社会对企业治理的探索;组织中权力的获得和巩固;并不是上司才拥有权力;;管理者加强影响力;组织中的政治行为;权术:变权力为影响;权术的使用频率;游戏;测验:你的政治头脑;;政治自卫行为;;一些具体的操作;
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