第一章生产管理探讨.pptVIP

第一章 生产管理概论;参考答案： 1、首先是产品决策。 生产什么和生产多少？ 2、确定供应链模式。 3、生产系统设计和工作岗位设计。 4、编制生产计划和作业计划。 5、对生产进行持续不断的改进。;概念：生产（Production）;;;;;;;;;社会组织 ;第一节 生产运作过程及其管理 （一）生产运作过程 1、投入-转换-产出过程 投入一定的资源，经过一系列的转换，最后以某种形式的产出提供给社会的过程。 为确保预期目标的实现，需监测转换过程，建立反馈机制。 生产运作既要实现产品的产出，也要实现价值增殖。 提高生产效率的措施：对员工的工作进行检查，看是否带来价值增值。 ;物质资源 人 力 原材料 辅助材料 零配件等 信息 生产计划 技术标准 工艺规程 效益指标;;（３）目的性 　　系统要实现一定的功能并达到多个目的，目的达到最大等级，则实现了系统的最优化。 （４）环境适应性 　　系统要与周围的或外部环境的变化相适应。 问题：生产管理的目标是什么？; 生产管理的目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和满意服务。 时间－速度 质量 成本