先期质量是工程师在项目各阶段的职责.pptVIP

AQE(先期质量工程师)在项目开发各阶段的职责;项目开发阶段;事项 1、以前经验教训 2、检具费用预算 3、年度试验费用预算（含样品） 4、APQP进度确认 5、供应商定点审核;输出 以前经验教训清单 (对本项目适用的） 作用：;输出 检具清单 (检具名称、检测支架、检具架、数量、预计价格、占地面积，通用量具） 作用：;输出 年度试验费用预算清单 (试验项目、试验费用、样品数量、样品费用） 作用：; 作用： 1、清楚客户的时间节点和内部的进度计划 2、预估自己是否能按时按成任务。如不能且原因合理，及时向项目经理提出。; 作用： 确认供应商是否有开发能力和量产能力 ;事项 1、图纸评审 2、样件控制计划 3、检测设备、量具清单评审 4、供应商跟踪 5、问题清单 ; 形式：面对面会议 作用： 1、让大家熟悉图纸、正确理解图纸。特别是新材料、新工艺等特殊要求、重点控制点 2、工艺性 ;输出 样件控制计划 （样件检验操作指导书，外观、全尺寸、功能、检测工具、频率） 作用： 控制产品 ; 作用：确认检测设备、量具对于控制过程质量是否足够 ; 重点： 1、供应商项目开发进度 2、供应商模具进度 3、供应商检具进度 4、阶段性样件的交付和确认 5、问题清单的建立和跟踪解决。 ;输出 问题清单 （加入APQP问题清单，唯一性） 作用：备忘、便于跟踪、以后项目借鉴 建议：加入分类，计划完成时间 ;事项 1、图纸评审 2、检验操作指导书 3、检验报告 4、材料、性能试验报告确认 5、问题清单 ; 形式：面对面会议 作用： 1、新图纸：让大家熟悉图纸、正确理解图纸。特别是新材料、新工艺等特殊要求、重点控制点 2、更新图纸：让大家知道有哪些变更 ;输出 检验操作指导书 ;输出 检验报告 （最好和检验员一起检测，确认报告） ; 供应商：材质报告 内部：材质报告、性能试验报告 ;事项 1、过程流程图评审 2、特性矩阵表评审 3、PFMEA评审 4、控制计划评审 5、作业指导书编制、评审 6、包装标准确认 7、MSA计划 8、Ppk、Cpk计划 9、检具方案评审 10、问题清单 ; 重???内容： 1、一致性， CC/SC项是否传递到生产现场 2、控制方法是否有效 ; 重点：保护产品的有效性 ; 重点：检具设计是否正确（基准、检测销的公差、操作方便性） ;事项 1、验收检具 2、供应商OTS认可 3、员工培训 4、检验报告 5、材料、性能试验报告确认 6、包装评价表评审 7、包装标准确认 8、问题清单 ;事项 1、供应商PPAP认可 2、性能试验报告确认 3、检验报告 4、早期生产遏制计划评审 5、完成MSA 6、完成SPC 7、PPAP文件评审 8、产品审核 9、过程审核 10、问题清单 ;事项 1、经验总结 ;谢谢大家！